鹿城街道“四种模式”走出小区治理“新”路径

鹿城街道坚持将党的组织优势转化为治理效能，为辖区“无物业服务”小区量身定制“专业管理、业主自治、流动服务、轮流值守”四种模式，走出小区治理新路径，切实破解“无物业服务”小区治理难题。

面对基础设施老旧、管理主体缺失、环境卫生保洁不到位、安全防范措施少等共性难题，鹿城街道将无物业服务小区治理作为书记领航工程来抓。在深入摸排的基础上成立工作专班，明确任务、压实责任、全面部署，协调联动各方资源，秉持“一小区一方案”的精准治理理念，创新提出党建引领下的“四种模式”。对条件相对成熟的小区，积极引入“红色物业”服务企业，通过党组织的桥梁纽带作用，既提升了物业服务的专业水平，又增强了居民的信任度，成功实现高标准“销号”。对居民参与意识强、基础较好的小区，社区引导居民自主协商，通过居民议事筹集经费，实现“自己的家园自己管”。对部分规模小、分布散的小区，采取“社区兜底、流动巡查管理”的过渡模式，统一制作安装门禁、安装摄像头、充电桩等，确保管理“真空地带”的基础服务不断档。对个别微型楼栋，由社区组织辖区党员、居民志愿者组成服务队“轮流值守”，让治理触角延伸到每一个角落。

鹿城街道创新提出并实践了党建引领下的“四种模式”，让辖区123个“无物业”小区基础管理服务得到全面提升，实现了“无物业服务”小区从“简单粗放”走向“精准精细”，从“无人管事”变为“人人管事”的幸福家园。

鹿城街道党工委委员、宣传委员邱燕表示：我们鹿城街道将持续深化党建引领，将“四个一模式”从行之有效的“治标良方”转化为固本培元的“长效之策”，以更高的站位、更宽的视野、更实的举措，不断优化和完善治理模式，真正实现治理的“施工图”全面转化为居民的“幸福感”，为夯实国家治理的基石贡献坚实的“鹿城力量”。