楚雄高新区聚焦主责主业纵深推进招商引资图谱化、项目推进模块化、服务企业定制化、园区运营专业化、作风效能化“五化”改革,把正确政绩观贯穿发展全过程,以改革赋能园区提质、实干推动落地见效。
——招商引资图谱化,精准延链补链聚增量。坚持产业链思维谋划招商,以图谱化、体系化、智能化赋能精准招商。组建10条产业链工作专班,绘制产业链和招商图谱,健全“六清单”靶向招商体系,构建“2+1”项目谋划机制,提升项目储备、研判、落地全链条专业化水平。2025年,实施招商引资项目119个,总投资75.11亿元;江西施大壮、远景智能主机等32个重点产业项目签约,2026年一季度,外出招商13次、签约13个,精准实现延链补链强链,为园区产业扩容蓄势赋能。
——项目推进模块化,简化流程提速降成本。创新推行项目落地模块化改革,破解审批环节多、推进周期长、责任不清晰等痛点堵点。将项目落地拆解为 6 大模块 45 个环节,配备专职帮办专员、制定标准化服务清单、实行闭环管理,压缩审批时限,降低企业时间和制度成本。江西施大壮60万吨复合肥生产项目,从签约到开工仅用时48天,跑出了项目落地建设“高新加速度”,以高效履职践行务实政绩导向。
——服务企业定制化,一企一策纾困促投产。坚持服务企业就是服务发展,推行定制化、精细化、全周期企业服务。健全产业链专班包联机制,推行“2115”工作法和领导挂联制度,实行“一企一策”精准定制保障。为昕科药业、远景能源等10余个重点产业项目定制服务方案,靶向破解环评审批、用地、要素配套等瓶颈23项,项目前期平均耗时压缩30%,推动一批重点产业项目快落地、快建设、快投产,以暖心服务厚植营商沃土。
——园区运营专业化,数字赋能智慧强治理。借力专业智库与数字技术,推动园区管理向专业化、数字化、智慧化转型。深化与赛迪研究院合作,建成精准招商大数据平台;打造云甸化工园区智慧管理平台,实现园区智慧治理。通过专业运营优化产业布局、资源配置与要素供给,提升园区承载、集聚和发展能级。
——作风效能化,严管实干聚力强担当。以作风效能革命筑牢政绩观根基,出台《深化人事制度改革激励担当作为实施方案》,打破身份壁垒,择优聘任优秀编外人员担任高级主管,盘活人才资源、激发队伍活力。聚焦“大抓产业、主攻工业”核心任务,制定《楚雄高新区以实绩为导向实施差异化综合绩效考核办法(试行)》。通过人事机制、考核机制双向发力,倒逼干部转变作风、主动担当、实干建功。
“五化”改革牵引产业升级、项目攻坚、服务提标、作风转变,经济质效持续提升。2025年,实施续建、新建制造业产业项目32个,为历年之最;实现园区营业收入911.23亿元,占全州园区营业收入69.7%,规上工业总产值562.18亿元,占全州园区工业总产值62%;在全国179家国家高新区综合评价排名中上升5位,实现近年来首次止跌回升。