近年来，楚雄市针对市管领导干部离任过程中事项交接不清、责任边界模糊等突出问题，将“三个不放松”清单纳入干部离任交接机制，把抽象责任落到实处，将隐形风险全面明晰，搭建全流程、闭环化交接管理体系。
——聚焦“不放松的人”，以“全生命周期”管理拧紧责任链条。坚持权责统一，构建起“离任者不甩手、接任者不推诿、监督者不缺位”的责任共同体。针对离任干部，严格落实“首责制”，明确其对移交事项真实性、完整性的首要责任，应交未交或资料失真的承担终身责任，彻底打消“一走了之”的侥幸心理。针对接任干部，建立“承接即负责”机制，要求对接收资产逐一进行核对核查，对未办结事项持续跟进、一抓到底，从制度上杜绝“新官不理旧账”。实行分级监交制度，主要负责人离岗交接，由纪（工）委书记或派驻纪检监察组组长现场“坐镇”督导监交，其他班子成员离岗交接由单位主要负责人监交，确保交接全程公开透明、规范有序、阳光运行。截至目前，已完成科级干部离任交接120余人次，资料完整率达98%，有效保障干部队伍干事创业延续性。
——聚焦“不放松的事”，以“全过程”管控织密监督网络。健全完善《楚雄市市管领导干部离任交接工作办法》，将交接内容细化为4大类、17项具体事项，重点紧盯巡视巡察反馈问题整改、未办结经济合同协议、重大安全维稳隐患等重难点遗留事项。建立“负面清单”管理机制，实行销号管理；明晰时间界限，交接工作在《干部到任通知》下发后10个工作日内完成。同时，在职务调整谈话后，离任干部不再参与研究重大投资建设项目、大额资金调度及人事安排等事宜，从源头上防止“突击决策”“突击花钱”“带病交接”；针对未按时办结交接手续的干部，坚决不予办理调动、退休等手续，以“硬约束”倒逼“硬落实”。2025年，全市按时办结交接率达98.7%，交接事项平均办理时限从15个工作日压缩至3个工作日，真正实现交得明白、接得放心、查得清楚。
——聚焦“不放松的地方”，以“全方位”覆盖筑牢安全防线。坚持“账物相符、账账相符”原则，将办公用房、公务用车、贵重办公设备等纳入必交范围，逐一核对；紧盯重点项目建设、历史遗留问题处置、资产负债状况等关键环节，系统梳理工作进度与潜在风险隐患，为接任干部识途辨路；制定《楚雄市干部监督工作联席会议和信息沟通制度》，推动离任交接、巡视巡察、经济责任审计等各类监督举措实现协同联动、闭环落实、一体推进，将监督触角向岗位变动期延伸；建立“回头看”机制，联合成员单位不定期开展离任交接“回头看”，重点检查离任交接事项落实情况及遗留问题化解进度，对发现的问题及时纠偏。自《楚雄市市管领导干部离任交接工作办法》实施以来，已累计开展离任交接“回头看”10余次，覆盖对象50余人次，对3名交接不及时的干部进行提醒谈话，接任干部满意度提升至91%。
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