楚雄市中山镇紧盯“烟叶生产收购均价”标兵任务,走好“快、稳、准、严”四步棋,推进烤烟生产工作。
“快”——强化组织领导,广泛宣传发动。实行班子成员挂钩抓烟叶生产收购的网格化工作机制,明确工作推进时序和责任分工;结合烤烟生产工作的各个环节,第一时间召开培训会、群众会、现场会,多层次、多角度深入宣传烟叶生产各项技术措施及实时政策,提振广大烟农的生产积极性。
“稳”——稳控结合,确保烟叶生产高质量发展。优化种植布局,严控规模,侧重将生产计划安排到生产条件优、水源条件好、烟叶质量高、税利贡献大的村、组,确保目标任务完成,同时根据建档立卡贫困户种烟意愿、管理能力等,合理倾斜,确保烟叶生产质量。
“准”——加强烟叶种植收购合同管理。充分发挥种植申请的预期研判和总量控制作用,合同的签订与土地条件、基础设施、技术水平、历年合同履约率、实栽面积、成本投入等挂钩,摸清底数,结合烟叶生产实际情况,采取“一次确认、两次调整、一次核实”的模式,杜绝空合同、假合同,提高烟叶生产供应水平。
“严”——把好烟叶生产工作进度关。按照镇党委政府研究制定的实施方案和工作部署,对烟叶生产各个环节进行督查检查,对工作开展不力,进度缓慢的单位进行提醒谈话,严明工作纪律,狠抓生产进度,确保克期完成创先争优标兵目标。