(楚雄市北浦小学四届一次会员大会全票通过)
为深化我校人事制度改革,建立健全岗位设置和岗位聘用管理制度,根据《楚雄市县管校聘改革工作实施方案》《楚雄市教育体育系统县管校聘改革工作实施细则》文件精神,结合我校实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动各类人员的积极性和创造性。按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下、待遇能高能低的改革方向,建立适合学校各类人员特点的岗位管理制度,促进我校教育教学事业的发展。
二、岗位设置的原则
坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按需设岗、按岗聘用、按岗取酬、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、实施范围与对象
本方案适用于北浦小学在职在编在岗教职工。
四、组织领导
(一)成立岗位设置工作领导小组
为确保岗位设置工作顺利进行,我校成立岗位设置工作领导小组,成员如下:
组 长:者厚泰 北浦小学党总支书记校长
副组长:周德荣 北浦小学副书记、副校长
李世权 北浦小学副校长
李朝发 北浦小学副校长
者从根 北浦小学副校长
成 员:工会主席、办公室主任、教导主任、教科室主任、师训处主任、骨干教师代表五人
(二)领导小组工作职责
1.召开专题工作会议,对学校岗位设置工作进行研究、部署。
2.根据工作目标、工作任务及人员结构特点,合理设置工作岗位,提高工作效能,提升岗位履职能力,调动和激发广大教职工的工作积极性和创造性。
3.按照国家关于开齐课程、开足课时的规定,并参照师生比和班师比情况进行设置。
4.教学为主、比例控制。确保教学岗位占主体,教学岗位占岗位总量的比例原则上不低于90%。管理岗原则上应由专业技术人员兼任,实行一岗双挑或一岗多挑。
五、程序和步骤
(一)编制岗位说明书
明确每个岗位的职责任务、工作标准和聘用条件,调动教职员工的工作积极性。使每个员工都明确自己的职责,以及今后努力的方向,在工作中更加服从领导,积极工作,不断进取。每位教职工的潜能得到更大限度地发挥,办人民满意的教育。
编写岗位说明书一般的流程:
1.岗位信息收集。了解每一个岗位的工作特性、职责范围、任职要求等。
2.分析整理岗位调查资料,确定现有岗位和需要预先编写的岗位。
3.将编写好的岗位说明书交给岗位适配人员和相关领导进行审查。
4.对岗位说明书进行格式整理,使条理清晰美观。
5.定稿,交楚雄市教职工服务管理中心审核备案。
6.根据岗位构成变化及时调整岗位说明书。
编写岗位说明书注意事项:
1.切忌脱离实际臆想定岗。
2.不同岗位之间体现差异化。
3.相似工作职责岗位体现平衡。
4.岗位说明书编写要体现发展的思维。
5.岗位说明要与学校等级要求和绩效考核指标匹配。
6.岗位说明书编写针对岗位不针对人。
(二)按需设岗
1.按照市教育体育局下达的编制数合理设置岗位,确保教学岗位占比达到规定要求。
2.将经学校岗位设置工作领导小组审核通过的《楚雄市教育体育系统教职工岗位数额核准表》提交楚雄市教职工管理服务中心审核。
(三)岗位公示
将岗位名称、岗位数、岗位条件及岗位职责在校内进行公示。
岗位竞聘
按照《楚雄市北浦小学教职工工作岗位竞聘实施方案》开展岗位竞聘。
楚雄市北浦小学
二0二二年三月十二日