一、2025年度工作总结

（一）2025年重点项目、重点工作情况

一是化解部分债务。二是依法依规、公平公正完成楚雄市第一次网络招生工作。三是提升学校规范化管理能力和办学水平。四是持续推进学校劳动实践、传统武术特色课程建设。五是强化提升学校教学质量。

（二）2025年相关指标数据

全年完成债务化解31万元，争取资金90万元（生均公用经费），有效减轻办学资金压力。以规范化建设为抓手，修订完善《学校管理制度汇编》28项制度。推行“三级巡课”制度，行政班子累计视频查课156节，教学管理部门常规巡查200次，年级组推门听课328节。严格遵循义务教育课程方案，100%开齐开足国家规定课程，严格执行课间休息不少于15分钟。教师队伍建设成效显著，教师专业发展培训参与率100%，新增省级骨干教师6人，获评市级以上各级各类荣誉128项次。学生体质健康达标率95.63%，较上年提升0.2个百分点。2025年学校初中学业水平考试优生率12.97%，较上年提升1个百分点，高中阶段录取率70.4%，综合排名位居楚雄州第八位。

（三）2025年工作特色亮点和改革创新事项

学校明确并锚定近期发展路线——“扛牢北浦教育精神、坚定科学育人道路”，以规范化办学、品牌化建设为抓手，在学校管理和育人方面探索“六个一”工作路径——发展一条心、工作一盘棋、理念一家人、形象一张牌、育人一条链、实践一片彩，形成“四二五三”育人特色——“行政班子、年级主任、班主任、学科组长”四级团队管理共治，教育科研、常态教学两条主线并行，“德、智、体、美、劳”五育并举，“教学筑基、体艺添彩、科技赋能”三项办学品牌共荣。

二、2026年工作计划

（一）2026年拟推进重点项目

2026年学校将围绕提档升级“质量师资软实力+环境设施硬实力”，深化学校“四个一流”建设和“八大发展”战略，促进学校办学品牌迈上新台阶。一是积极配合上级及相关部门推动化债工作，解决学校公用经费紧张及债务问题。二是积极推动学校新教学楼建设工程复工、推进。三是启动智慧校园二期建设，搭建学科资源共享平台和学生个性化学习评价系统。四是加强学校办学品牌建设。

（二）2026年重点工作具体谋划

深化“扛牢北浦教育精神、坚定科学育人道路”主线任务，实现“开心从教、快乐育人、高效教学、与时俱进”的育人目标。一是向上积极对接市财政局、市教体局争取资金、化解债务，向内用活现有资金，缓解经费紧张。二是联动学校新教学楼建设工程施工方、市教体局、市住建局，推进建设项目工程。三是在毕业班推行使用个性化学习评价系统，赋能精准教研，整体提升毕业班教学成绩。四是加强学校办学品牌建设。面对退休教师增多、生源质量、数量下降事实，提升教师专业素质；深化“校级——行政班子+教学主管部门——教务处教科处+年级组”三级巡课听课；研究学法、教法，提升教学核心质量；全域拓展学校宣传渠道，加强学校办学品牌建设工作。