号: cxs010/2025-00183 信息分类: 教育
发文日期: 2025-11-20
发布机构: 楚雄市教育体育局 生成日期:
称: 楚雄市思源实验学校2025年工作总结和 2026年工作计划
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楚雄市思源实验学校2025年工作总结和 2026年工作计划

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一、2025年度工作总结

(一)2025年重点项目、重点工作情况

1.坚持党建引领,落实立德树人

学校利用多种形式开展党纪学习教育,组织学习《中央八项规定精神》等内容,加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,先后荣获“省级云岭红烛育人先锋党建示范学校”“楚雄市2024年党建党风廉政考核优秀学校”称号。通过党建引领,深入推进学校标准化、规范化和精细化管理。

2.落实教学常规,提升教学质量

学校结合一校三区办学实际,精准部署三校区的统一管理、学科建设、教研组活动、考试评价等主体内容,利用每学期每人一节公开课、骨干教师示范课、新教师汇报课等帮助全体教师强化课堂教学思路,实现差异性、个体性、精准性教学。从2019年起连续五年被楚雄州教育体育局表彰为初中教学质量城区片同类学校一等奖。

3.抓实落细德育工作,强化学生自主管理

学校稳步推进《思源九年德育八大行动规划》的实施,促进德育工作的网格化、平台化及课程化,提升了德育效能,更好地实现了学校的德育目标,始终把全体同学引领到学校德育八大行动规划中来,发挥着正导向作用,使学生的德、智、体、美、劳在思源的九年时光里健康、全面、有效地发展。

4.筑牢校园安全防线,确保师生身心健康

学校始终重视安全工作,把安全工作纳入学校常规管理的首要内容。每周例会召开安全工作专题会议,查找、分析并解决学校安全工作中存在的问题隐患。定期对校园内的建筑安全、消防安全、交通安全等进行全面的隐患排查,并及时整改,形成了全员参与、群防群治、齐抓共管的学校安全工作格局。

(二)2025年相关指标数据

1.加强基础设施建设,全面改善办学条件

学校以项目建设为契机,积极争取专项资金400余万元,新建教学楼顺利完工并投入使用,解决了8个教室及大班额问题,从而极大地改善师生的办公和学习生活环境。按照市教体局要求,食堂平稳移交第三方经营管理。

2.校园安全工作卓有成效。学校每周例会召开安全工作专题会议,分析、查找并解决学校安全工作、未成年人保护中存在的问题隐患。对校园内的建筑安全、消防安全、学生交通安全等方面进行了全面的隐患排查,及时整改。本学年共开展消防应急演练4次,防地震演练4次。德育处每周开展“1530”安全教育。

3.绿美校园创建成绩斐然。建校以来学校持续投入1500多万元(包括种植、新增、管护)用于校园绿化美化建设,学校成功创建为省级绿美校园。

(三)2025年工作特色亮点和改革创新事项

1.加强思源团队建设,促进教师专业发展

学校现有省级学科带头人1人,省级骨干教师12人,州级学科带头人9人,州级骨干教师 13人,市级骨干教师 56人。学校党总支分设初中党支部和小学党支部两个,共118名党员,占教职工总数的43.7%。积极组织全体教师参加各级各类学习研讨,提升教师应对“双减”背景下提质增效的能力,实施“青蓝工程”师徒结对,一对一强化指导,通过大强度、高密度的锻造,促进96名新进教师快速成长,不断提高教师的专业素养。

2.扎实开展工会工作,增进教师幸福感

学校工会利用“三八”国际妇女节、教职工运动会、元旦迎新晚会、端午节等时机,开展丰富多彩的活动,增强集体凝聚力,创建轻松和谐的工作生活环境。

3.课后服务丰富多彩,助力学生全面发展

学校课后服务以全面落实“双减”、强化“五项”管理为举措,遵循“公开自愿、因校制宜、有效监管”的原则,充分发挥九年一贯制学校在管理、人员、场地等方面优势,分年级、分学段、分层次推进课后服务,实现课后服务常态化、规范化、质量化。

4.校园文化丰富多彩,素质教育成果显著

以校园文化艺术节为平台,分年级组织乐器比赛、文艺展演、课外阅读知识竞赛、创建书香班级、举办书画展、举办劳动技术教育成果展、举办科普周系列活动,让孩子们在轻松、活泼、欢快的氛围中丰富知识、增长技能、优化品质、陶冶情操。组织学生参加省、州、市各类球类竞赛、棋类竞赛、啦啦操比赛、拳击比赛、无人机比赛均取得优异的成绩。

5.学生科学素养明显提高。学校每年春季学期举办“走进科技殿堂,智造未来之光”的科普周系列活动。借助活动拓宽学生视野,激发他们的创新精神与实践能力,营造浓厚的科技氛围。同时,为助力“双减”政策的实施,拓展学生的发展空间,提高学生的科学素养与身体素质,我校成立了科技社团,主要开展无人机教学活动。

二、2026年工作计划

(一)2026年拟推进重点项目

1.优化三校区布局及校园规划

积极争取资金项目完成运动场地与校舍修缮规划,修缮两校区脱落墙面,更换20套老化消防设施。同时,积极申报争取资金建设校本部后山53亩运动场地和鹿城校区足球场。

2.强化教师队伍建设

制定教师招聘与培养计划,向教体局人事部门积极汇报,优先招聘补充心理健康、劳动教育、小学科学等紧缺学科教师。同时,扎实推进“青蓝工程”,对新进的96名教师开展每月1次的学科培训与教学研讨。

(二)2026年重点工作具体谋划

1.动态调整班级规模

在小学部、初中部部分年级适度增加班级数,科学分配师资与教学资源,逐步降低班级学生密度,缓解大班额现象。

2.严格招生与转学管理

2026年全年,教务处严格执行楚雄市人民政府招生政策,对于学生人数在50人以上的班级,坚持“只出不进”的转学原则,确保不因招生、转学产生新的大班额。

3.健全五育融合育人体系

制定《五育融合实施方案》,组建德育、心理健康、体艺劳教育专项工作组。2026年8月逐步补齐专职心理健康、劳动教育、小学科学教师,建立全校学生心理档案,开设每周1课时心理健康课;优化体育社团、艺术社团的管理,每月开展1次劳动实践活动。

4.深化跨校区党建协作,推动党建与教育教学深度融合

全体思源人以一家人、一条心、一盘棋的思想,建立校区间党员联动机制,共享教学资源与党建经验,推动一校三区稳步发展。以高质量党建引领学校高质量发展,设立党员示范岗,开展教学比武等活动,持续巩固“双减”成果,优化课后服务,全面提升课堂教学水平。

5.明确工作中心,紧抓教学质量

明确学校长远发展以“提高办学质量”为中心,打造办学特色,办一所精品化学校。一是切实抓好教学常规工作。二是切实做好毕业班的复习备考工作。三是精心打造书香校园。四是充分调动教师的工作积极性,多举措提升中层干部管理水平,完善选人用人机制,培养后备人才,培养一支政治强、师德高、爱教育、有情怀、有责任、业务强的中层干部队伍。