楚雄市滨江小学2025年工作总结和 2026年工作计划

一、2025年度工作总结

（一）2025年重点项目、重点工作情况

2025年，楚雄市滨江小学全面贯彻党的教育方针，坚持以立德树人为根本任务，各项工作稳步推进，成效显著。

1.在德育工作方面，学校构建了全方位育人体系。以“扣好人生第一粒扣子”为主线，常态化开展“新时代好少年”评选、文明班级创建、红色主题教育及志愿服务活动，全年累计开展大型文体及文明评选活动10场次，师生家长参与志愿服务约3900人次，有效提升了学生的思想道德素养和文明习惯。

2.在教学质量方面，学校严格落实国家课程方案和“双减”政策，深化课堂教学改革。通过强化教学常规管理、优化作业设计、提升课后服务质量，教育教学质量稳中有升。本年度，组织教师参加各级各类培训超500人次，教师在市级课堂教学竞赛中获多个奖项；成功申报并研究市级课题5项，教师专业能力持续增强。

3.在体美劳教育方面，学校确保学生每天在校锻炼一小时，成功举办校园运动会、艺术节、劳动实践等系列活动。东瓜镇中心幼儿园将跑酷、民间游戏融入体能锻炼，在省级啦啦操、跑酷比赛中荣获佳绩；车坪幼儿园、哨湾完小等校点的特色社团活动丰富多彩，学生综合素质显著提升。

4.在校园安全与后勤保障方面，学校筑牢安全防线，严格落实“1530”安全教育机制，全年常态化开展交通、消防、防溺水等专题教育及应急演练。学校完成多项校园基础设施维修与改造，如新建围墙、改造活动场地、更新食堂设备等。总务后勤工作精准规范，为学校高效运转提供了坚实支撑：完成1-10月公用经费收支账务处理，按时完成2026年部门预算编制，按时发放义务教育阶段困难学生补助，完成幼儿园保教费汇算清缴工作，完善固定资产台账，实现月度盘点账卡物一致。

（二）2025年相关指标数据

1.学生发展：学生体质健康测试平均合格率超90%；课后服务平均参与率达99%；学生在市级及以上作文、体育、艺术竞赛中获奖超25人次。

2.教师发展：教师参与各级培训研修覆盖率100%；教师在市级及以上教学竞赛获奖10余人次；成功申报市级课题5项。

3.财务与后勤保障：完成1-10月公用经费账务处理3335.25万元；编制2026年部门预算1058.18万元；发放各类学生资助、补助资金超38万元；完成固定资产盘点，实现账卡物一致。

4.学校荣誉：中心完小获期末教学常规考核第一名、安全常规考核第一名；中心幼儿园、车坪幼儿园在省级体育竞赛中荣获一等奖。

（三）2025年工作特色亮点和改革创新事项

一是德育实践载体丰富。持续深化“新时代好少年”选树、困境儿童帮扶等活动，形成了具有滨江小学特色的德育品牌。二是课后服务模式创新。中心完小构建“校级社团+年级社团”课程体系，有效满足学生个性化发展需求。三是体育特色成果凸显。中心幼儿园将跑酷、民间游戏等创新项目融入日常锻炼，并在省级比赛中斩获佳绩，成为学校亮丽名片。四是工程与财务管理效能提升。工程项目管理办公室创新建立“网格化+信息化”管理模式；总务处强化内控规范与资产盘点，提升了学校后勤管理的专业化与精细化水平。

二、2026年工作计划

（一）2026年拟推进重点项目

1.立德树人深化项目：系统构建校本化德育体系，强化学生行为习惯养成与心理健康教育。

2.教学质量攻坚项目：深入推进“深度参与”课堂教学改革，加强教研组建设与课题研究，力争教学质量实现新突破。

3.师资队伍强基项目：全面落实教师能力提升工程，强化骨干教师培养与新教师培训，优化师资结构。

4.校园安全与设施提升项目：推进校园监控系统升级与消防设施更新，完成中心小学扩建、运动场改造等重大基建项目。

5.后勤管理提质项目：聚焦校园餐管理攻坚与财务精细化管控，引入数字化手段，全面提升后勤服务保障效能。

（二）2026年重点工作具体谋划

1.强化五育融合，培育时代新人。以开学第一周行为规范训练为抓手，强化学生一日常规管理。深化家校社协同，定期举办家长教育讲座。持续开展“我们的节日”、校园艺术节、体育联赛、劳动实践等主题活动，促进学生全面发展。

2.聚焦教学改革，提升智育水平。严格执行教学常规精细化管理制度，加强集体备课与学业质量监测研究。丰富课后服务课程内容，引入更多优质社会资源，满足学生多样化学习需求。

3.筑牢安全防线，优化育人环境。常态化开展安全风险排查与应急演练，严格落实“1530”安全教育模式。加快推进校园基础设施建设和改造项目，优化校园文化景观。

4.加强队伍建设，激发内生动力。实施教师梯队培养计划，健全考核与激励机制。加强师德师风建设，营造风清气正的育人氛围。

5.深化后勤改革，保障高效运转。财务与资产管理方面，建立经费与食堂成本分析台账，引入财务一体化系统，实现精细化、数字化管理。校园餐管理方面，压实管理责任，每月至少开展2次突击检查，建立“问题－整改－复查”销号机制，杜绝食品安全隐患。出纳与薪资服务方面，优化流程，建立发票分类处理台账，提升工作效率与服务质量。