大过口乡：“双语”志愿优服务 社会治理提效能

近年来，大过口乡以提高人民获得感、幸福感、满足感为目标，将“双语”志愿活动与社会治理、社会服务紧密结合，努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的“双语”社会工作专业人才队伍，助推基层治理与乡村振兴深度融合、互促共进，不断实现组织体系织密建强、服务效能优化提升，社会治理体系与治理能力现代化稳步推进。

选优配强，夯实基层人才基础。坚持用好用活民族语言，依托乡、村、组三级干部资源优势，结合新时代文明所站建设，以开展志愿服务的形式，将精通少数民族语言和汉语、责任心强、热忱服务的乡、村两级干部、农村党员等10余人纳入乡“双语”宣讲志愿服务队。注重发挥传帮带作用，以服务队队员“一带一”或“一带多”的方式，从高校返乡毕业生、退伍军人中挑选一批作为社会专业人才培养对象，加大给后备干部传经验、教方法、鼓干劲、提要求，通过同学习、同劳动、同走访、同工作，做到问题共解、共同提高，不断充实社会专业人才队伍的源头活水，逐步扭转社会治理动能欠缺、专业化人才不足的困局。

学用相长，提升干部处治能力。坚持和发展新时代“枫桥”经验，结合“万名党员进党校”培训、支部“三会一课”、主题党日活动等组织志愿服务队队员加大习近平总书记关于基层治理重要论述的学习，2024年开展“万名党员进党校”培训班2期，专题党课讲授3次，有效凝聚干部处治共识。依托新时代文明实践活动，组织队员走村入组进行矛盾纠纷排查化解、生活帮扶、就业援助等，在农闲时刻开展户长会、院坝会与村民讲政策、唠家常、谋良策、话振兴，确保矛盾纠纷排查化解在一线、暖心服务做深做实在一线，年内帮助排查化解矛盾纠纷48起，劳动力转移就业人数达7440人。

严管厚爱，激活干事创业动能。以转作风提效能为抓手，严抓制度管理建设，发挥乡纪委监督检查作用，不定时实地督查干部走村入组开展情况，如遇谎报情况严肃问责处理。结合日常考核考评、民主评议党员等完善实施激励措施，以工作成效、民众口碑作为评判依据，确保社会专业人才岗位激励到位。深入践行“典型引路法”，结合“两优一先”评选、劳动模范和先进工作者推荐等工作，对社会专业人才进行倾斜考虑，不断激励出能够胜任“瓷器活”的“金刚钻”，为社会治理发展提供更多的人才支撑。