楚雄市新村镇项目支出绩效自评报告 | |||||
(2020 年度) | |||||
部门名称(公章) 楚雄市新村镇人民政府 | |||||
项目单位 楚雄市新村镇人民政府 | |||||
主管部门 楚雄市新村镇人民政府 | |||||
项目名称 221住房保障支出 | |||||
自评日期 2021年6月5日 | |||||
一、部门概况 | |||||
部门名称:国土和村镇规划建设服务中心 | 部门负责人:董开福 | ||||
部门财务负责人:尹以荣 | 联系电话:0878-3817035: | 电子邮箱:xcczs_ok@126.com | |||
部门整体支出绩效自评报告 | 单位地址:楚雄市新村镇巨龙街 | 单位邮编:675000 | |||
(一)部门职能(职责)简介 | |||||
1.职能一:贯彻执行党的路线、方针和政策,国家的法律、法规。执行国家经济和社会发展计划、预算,管理本辖区内的经济、教育、科学、文化、卫生、体育事业、城乡建设和财政、民政、公安、民族事务、司法行政、监察、计划生育等行政工作。组织协调农田水利基本建设、小城镇建设、水土保持、退耕还林、荒山绿化、滑坡泥石流治理、乡村道路建设、人畜饮水等方面的工作。受理人民群众的来信来访,解决民间矛盾,搞好社会治安,净化社会环境,维护社会稳定。指导村民委员会的建设,建立健全农村市场经济体系,鼓励兴办各类协会和中介组织,提高农民的自我组织、自我管理能力。办理上级国家行政机关交办的事项。 | |||||
(二)事业发展规划 | |||||
1.行业发展规划:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神和州委、市委、镇党委的决策部署,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,紧扣全面脱贫、全面建成小康社会目标任务,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作;围绕农村经济持续发展、农业高质量发展、打造生态宜居美丽乡村、乡风文明建设、创新乡村治理、打好脱贫攻坚战、生态文明建设、稳增长等方面,以实施乡村振兴战略为主线,按照高质量发展要求,立足实际,发挥优势,创新争优,适度超前,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等工作,全力维护经济社会发展和社会稳定大局,确保坚决打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战,确保打赢脱贫攻坚收官战,确保全面建成小康社会,确保“十三五”规划圆满收官,创造得到人民认可、经得起历史检验的新业绩。 | |||||
2.部门发展规划:对农村危房进行加固改造,有效改善农户居住条件。 | |||||
(三)部门绩效目标 | |||||
1.部门绩效目标一:对农村危房进行加固改造,有效改善农户居住条件。 | |||||
2.部门绩效目标二:加强项目推进,确保资金及时拨付和发挥最大效益 | |||||
3.部门绩效目标三:任务完成时间在计划内完成。 | |||||
(四)部门收支情况 | |||||
1.部门预算批复收支情况:430.88万元。 | |||||
2.部门预算执行情况:按照预算标准100%执行完成。 | |||||
二、项目支出概况 | ||
项目分管处室(单位):国土和村镇规划建设服务中心 | 项目分管处室(单位)负责人:董开福 | |
联系电话:0878-3817012 | 电子邮箱:cczs_ok@126.com | |
部门项目支出绩效自评报告 | ||
1.项目起止时间:2020年1月1日——2020年12月31日 | ||
预算安排资金(万元):430.88 | 实际到位资金(万元):430.88 | |
其中:财政拨款 | 430.88 | 其中:财政拨款: 430.88 |
其他资金 | 0 | 其他资金:0 |
(二)项目支出明细 | ||
支出内容 | 预算支出数 | 实际支出数 |
楚市财社〔2020〕73号2019年度农村危房改造结余结转资金 | 0.66万元 | 0.66万元 |
楚市财社〔2020〕89号农村危房改造专项贷款贴息省州补助资金 | 14.13万元 | 14.13万元 |
楚市财社〔2020〕39号2019年农村危房改造补助资金 | 385.51万元 | 385.51万元 |
楚市财社〔2020〕103号脱贫攻坚农村危房改造贷款贴息市级配套资金 | 30.59万元 | 30.59万元 |
合计:430.88万元 | ||
(三)项目管理 | ||
1.项目实施主体:国土和村镇规划建设服务中心 | ||
2.保障措施:1、加强内部控制制度;2、严格按照财务管理制度列支。 | ||
3.资金安排程序:按照年初预算资金安排程序执行,根据三重一大原则,经过班子会议通过才能列支。 | ||
4.资金安排标准或依据:按照年初预算资金安排标准执行。 | ||
5.财务管理:1、按规定认真编制单位预算,坚持按预算、按工作需要办理支出,强化预算管理。2、严格审 核单位收支票据,保证原始凭证的真实、合法及手续完备,每张发票必须由经办人签名,办公室负责人或股 室负责人审核,按归口管理和审批权限,经办领导审批后交单位报销,对不符合规定,单位财务人员不予报 销的票据,经办人自行负责。3、严格现金管理,严禁在办公室存留现金,严禁坐支,办好单位的现金收 支,保证单位各项业务的顺利进行。4、报销的原始凭证应保持清洁、整齐、规范,并按支出明细科目进行 分类、汇总,经办领导审核后,再到本单位财务人员处报销。 | ||
2020年度项目支出绩效自评表 | |||||||||||||||||||
项目名称 | 农村综合改革类(新农村建设) | ||||||||||||||||||
主管部门 | 扶贫开发办公室 | 实施单位 | |||||||||||||||||
项目资金 (万元) | 年初预算数 | 全年预算数 | 全年执行数 | 分值 | 执行率 | 得分 | |||||||||||||
年度资金总额 | 430.88 | 430.88 | 430.88 | 10 | 100% | 10 | |||||||||||||
其中:当年财 政拨款 | 430.88 | 430.88 | 430.88 | 100% | |||||||||||||||
上年结转资金 | 0 | 0 | 0 | 100% | |||||||||||||||
其他资金 | 0 | 0 | 0 | 100% | |||||||||||||||
年度总体目标 | 实际完成情况 | ||||||||||||||||||
达成年度指标100% | |||||||||||||||||||
绩效指标 | 年度指标值 | 实际完成值 | 分值 | 得分 | 偏差原因分析及改进措施 | ||||||||||||||
一级 指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | ||||||||||||||
产出指标 | 时效目标 | 任务完成时间 | 定量指标 | 按时完成 | ****年**月**日前 | 100%完成 | 20 | 16 | |||||||||||
产出指标 | 数量目标 | 建筑施工合同备案率 | 定性指标 | 100 | % | 100% | 20 | 17 | |||||||||||
产出指标 | 质量指标 | 危房改造任务完成率 | 定性指标 | 100 | % | 100% | 10 | 8 | |||||||||||
效益指标 | 社会效益目标 | 危房总量降低率 | 定性指标 | 100 | % | 100% | 30 | 27 | |||||||||||
满意度指标 | 满意度指标 | 服务满意度 | 定性指标 | 95 | % | 95% | 10 | 10 | |||||||||||
总分 | 总分值 | 总得分 | 自评等级 | ||||||||||||||||
100 | 90 | 优 | |||||||||||||||||
其他需要说明的事项 | |||||||||||||||||||
备注:1.其他资金:请在“其他需要说明的事项”栏注明资金来源。
2.实际完成值:定性指标根据指标完成情况分为达成年度指标、部分达成年度指标并具有一定效果、未达成年度指标且效果较差三档,分别按100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理确定实际完成值。
3.分值:原则上预算执行率10分,产出指标总分50分,效益指标总分30分,满意度指标总分10分。
4.自评等级:划分为4档,100-90(含)分为优、90-80(含)分为良、80-60(含)分为中、60分以下为差。
四、项目绩效目标管理 |
(一)部门绩效管理组织体系建设情况:1、成立绩效管理组织领导小组;2、制定绩效管理编制方案。 |
(二)部门项目支出绩效自评报告:2020年乡镇公路建设支出资金到位及时足额,严格按财政审批程序执行使用资金;单位财务制度健全,账务设置明晰,会计核算良好,资金使用安全、规范和有效;在社会效益上效果明显,在机构编制工作中成效明显,满意度高。 |
(三)未完成的项目绩效目标及其原因分析:无 |
(四)下一步改进工作的意见及建议: 1. 管理经验: (1)绩效评价管理机制不断完善。加强了绩效评价管理与财政资金监管、财政监督检查工作的相互融合,绩效评价在预算分配、预算执行、结果应用的全过程管理机制不断完善。规范了工作程序,明确了分阶段工作任务,强化了预算绩效在预算编制、执行中的全过程管理。(2)绩效管理取得阶段性成果。按照以点带面、循序渐进的工作规律,逐步将绩效评价工作推向深入 2.项目绩效目标修正建议: 绩效管理理念逐步建立。紧抓宣传培训工作不放松,为推动绩效评价工作顺利开展,通过对试点项目实施过程以及运行情况的跟踪管理,财政部门能较全面掌握专项预算资金的具体使用情况,对资金投入、资金使用方向、项目实施产生的效益有了总体把握,在年度预算资金分配中掌握了主动权,预算绩效目标的申报与批复,也在一定程度上促进了预算编制的科学合理性。 3.需改进的问题及措施: 需改进的问题是:绩效评价制度体系尚不完善。绩效评价仍处于积极探索阶段,绩效评价指标体系还不完善,绩效评价指标设计较为抽象,存在难以理解、看不懂、不知道怎么应用的问题。需要认真研究,消除绩效管理推广应用上的技术障碍。 今后,楚雄市新村镇人民政府将按照市财政部门要求,巩固绩效评价工作取得的成果,进一步扩大绩效预算评价的范围,做好预算绩效管理的宣传工作,加大业务培训力度,建立健全贯穿预算管理全过程的绩效管理制度,加大预算绩效评价结果的应用,切实提高预算管理的科学化、精细化水平,提高财政资金使用效益。 4.其他需要说明的情况:无 |
五、项目评价工作组织实施情况 | |||||
(一)部门预算绩效评价工作组机构及有关专家等人员构成 | |||||
评价组机构职位 | 姓名 | 职务/职称 | 所属单位/处室 | 签 字 | |
组长 | 孙习聪 | 镇长 | 镇人民政府 | 孙习聪 | |
副组长 | 鲁尧彬 | 副镇长 | 镇人民政府 | 鲁尧彬 | |
组员 | 董开福 | 主任 | 国土规划中心 | 董开福 | |
组员 | 尹以荣 | 负责人 | 镇财政所 | 尹以荣 | |
(二)绩效自评的目的 可以客观公正地揭示财政资金的使用效益和政府职能的实现程度,完善公共财政体系,强化预算支出的责任和效率。 | |||||
(三)自评组织过程 | |||||
1.前期准备情况:前期论证中树立绩效理念,注重投入产出的分析,充分论证其可行性和不可行性,明确经济效益、社会效益和生态效益。减少决策上的盲目性,增强工作的主动性,保证项目建设的科学性。 | |||||
2.组织实施情况:通过推进绩效目标管理进一步优化财政支出结构,统筹财力配置,把更多的财政资源用于改善民生和发展社会事业,特别是大力支持解决涉及群众切身利益的问题;分析运行问题,及时采取措施对偏离目标的运行进行举证,促进绩效目标的顺利实施。 | |||||
报告填写人(签字):尹以荣 年 月 日 | |||||
评价工作负责人(签字):王发勇 年 月 日 | |||||
六、相关附件 | |||||
(一)项目管理相关文件 | |||||
(二)项目资金安排相关文件:楚市财社〔2020〕39、99、102、103、162号、楚市财农〔2020〕72号 | |||||
(三)部门加强预算绩效组织体系建设相关文件:楚市财社〔2020〕39、99、102、103、162号、楚市财农〔2020〕72号 | |||||
(四)部门绩效考评办法:楚雄市财政局关于转发《楚雄州财政局转发〈云南省项目支出绩效评价管理办法〉的通知》 | |||||
(五)部门推进绩效管理的其他相关文件:《楚雄州财政局楚雄州组织部 楚雄州审计局关于印发〈楚雄州全面实施预算绩效管理工作推进方案〉的通知》 | |||||
(六)反映项目绩效目标实际完成情况的有关材料:《新村镇2020年部门决算报表》 | |||||
(七)中央和省委、省政府对于部门或该项目的相关要求 | |||||
(八)人大对部门或该项目的相关要求或意见 | |||||
(九) 审计对部门或该项目的审计报告或建议 | |||||
(十)其他需要提供的材料 | |||||