东瓜街道车坪社区：从“单向管理”到“双向奔赴”促新就业群体融入基层治理

近年来，楚雄市东瓜街道车坪社区聚焦新就业群体服务管理与作用发挥，通过融合阵地、创新机制、强化激励三步走，实现“单向管理”向“双向奔赴”转变，探索出一条党建引领、“新新”聚力、多元共治的基层治理新路径。今年8月，社区荣获中共云南省委社会工作部颁发的“云南省新兴领域系列典型培育对象骑手群体满意‘友好社区’”称号。

融合阵地，红色驿站筑温情

社区党总支牵头，将党群服务中心（站）升级为集休息、饮水、加热、充电、维修于一体的“蜂巢驿站”，按照“10+X”配置标准，打造“能歇脚、能喝水、能取暖、能充电、能纳凉”的“五能”服务空间。每个驿站均配备空调、热水设备、充电插座及工具维修区，从“一杯热水”到“一次维修”，从“片刻休憩”到“全天候服务”，让骑手在奔波中感受到温情服务，将“善治车坪”的人文关怀转化为情感归属与治理认同。

创新机制，双向奔赴增效能

针对新就业群体“进门难、楼难上、车难停、保障弱、融入难”等现实痛点，社区党委以党建协调委员会为桥梁，联动物业、商户、居民，探索出“赋码进门”“亮牌指路”“专位泊车”等创新举措。通过“扫一次码”即可进入小区、“认一条路”明确通行路线、“停一辆车”享受专属车位，有效解决了骑手的出行难题。同时，首创“暖途流动网格员”聘任机制，将快递员、外卖骑手等新业态群体纳入治理队伍，骑手可通过“楚雄微智理”小程序，一键发现问题、一键提交诉求、一键反馈进展，形成问题闭环解决链，真正让新就业群体从“服务对象”转变为“治理力量”。

强化激励，积分赋能促共治

车坪社区以微阵地、微志愿、微元素、微力量“四微工作法”为抓手，将新就业群体的“微力量”深度融入基层治理。大力引进辖区企业担任“社区合伙人”参与社区治理，整合物资创建“网格银行”，通过“实物兑换+荣誉表彰”双向激励模式，快递员、外卖骑手等新业态群体作为流动网格员，通过参与安全巡逻、民情收集、政策宣传等获得积分，可定期在积分超市换物资、“网格银行”换服务、季度评选获荣誉。今年以来，社区累计为98名微网格员兑换积分1650分，向15名骑手流动网格员赠送工作礼包，同时颁发了“小区网格好榜样”“流动网格好先锋”等荣誉。