近年来，新村镇党委深入学习贯彻落实习近平生态文明思想，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，充分发挥党组织在乡村振兴中的核心引领作用，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理效能，探索出一条以高质量党建引领林下经济高质量发展的创新路径。通过构建“党建+”多元融合模式，把组织活力转化为发展活力，把党建成果转化为发展成果，成功实现了生态保护与经济发展双赢。
——党建+规划：党委统揽擘画“战略图”，破解发展无序难题。镇党委充分发挥“一线指挥部”作用，立足全镇410242亩林地资源，森林覆盖率72.27%，林木绿化率85.39%的生态优势，将林下经济发展作为乡村振兴的重要抓手。一是强化顶层设计。成立由镇党委书记任组长的林下经济发展领导小组，牵头制定《新村镇林下经济产业发展规划总纲》《新村镇中药材小镇发展规划》等一系列指导性文件，明确“生态优先、保护优先、保育结合、可持续发展”的战略方向，划定生态红线和发展底线。二是实施精准规划。建立“党委抓总、总支牵头、支部落实”三级规划机制，组织8个村党总支成立规划工作专班，邀请云南省林科院、楚雄州林科所专家参与，对全镇林地资源进行全方位摸底勘察，依据林地性质、立地条件、资源禀赋，科学划定适宜发展林药、林菌、林禽、林旅等不同业态的功能区。通过召开党员大会、村民代表大会30余次，彻底改变了农户自发种植、零星散乱的无序局面，实现规划全覆盖。目前已完成3696亩林地的集中规划储备和整合工作，为产业规模化发展奠定了坚实基础。
——党建+集约流转：支部搭桥盘活“资源库”，提升规模经营效能。针对林地碎片化、经营分散化问题，各村党组织充分发挥桥梁纽带作用。一是创新流转机制。由村“两委”牵头，成立林地流转工作小组，通过党员分片包户、深入走访，召开群众会议50余场次，讲解流转政策，消除群众顾虑。在充分尊重农户意愿的基础上，采取“确权确股不确地”等方式，集中流转分散到户的林地经营权，实现资源有效整合。二是促进企地共赢。村党组织主动对接市场需求，代表农户与云尚、伍德、绿之源等龙头企业进行合作洽谈，建立“保底收益+按股分红”的利益分配机制，既保证企业获得稳定、成规模的原料生产基地，又确保农户通过流转获得每亩每年100-300元的租金收入，实现了资源利用效率和农民财产性收入的“双提升”。目前通过党组织牵线搭桥，成功流转林地4000余亩，惠及农户400余户。
——党建+组织化发展：党员带头织密“产业链”，增强市场抗风险能力。镇党委将提高产业组织化程度作为关键抓手，确保产业发展健康可持续。一是支部率先示范。推行“党支部先行试种”模式，要求每个村党总支至少建立1个示范种植基地，由党员干部带头试种新品种、新技术，成功后再向群众推广。如伍德中药材示范基地由党支部率先建设，成功种植红大戟、天门冬等药材后，带动周边1500余户农户参与种植防风、红花4000余亩。二是创新组织模式。深化“党支部+合作社+龙头企业+农户”四方联动机制，通过订单农业、股份合作、托管经营等方式，将分散的农户紧密组织起来。党组织主动对接市场，与来欣、绿之源等企业建立长期合作关系，通过“种植农户+订单收购”模式，与500余户种植户建立稳定的核桃、贡菜产销合作模式，户均年增收1.2万元。三是统一服务保障。由村党组织牵头，为参与林下经济的农户统一提供优质种苗、技术标准和销售渠道，发放中药材种子，降低农户前期投入成本和技术门槛。目前已组建林下经济产业示范基地8个，带动“家门口”务工320余人次，户均增收1.6万元。
——党建+能人培育：头雁引领激活“一池水”，强化示范带动效应。注重发挥党员致富带头人和乡土人才的“领头雁”作用，打造永不撤退的帮扶队伍。一是建强带头人队伍。实施“双培养”工程，将4名种植养殖大户发展为党员，将10余名党员培养成致富带头人。建立致富带头人信息库，实行动态管理，目前入库各类带头人40余人。二是强化能力提升。依托“林间课堂”、专家下沉培训等，年内开展技术培训10余次，培训农户800余人次，培养掌握全链条技术的“林药土专家”34名、“林菌新农人”17名。组织致富带头人到省内外先进地区考察学习8次，开阔视野，提升能力。三是推广能人带动模式。总结推广伍德中药材基地“提供药苗+技术扶持+利润分成”的模式，致富带头人结对帮扶困难群众120户，提供技术指导300余次，有效带动了周边大批农户增收致富。伍德、绿之源2名企业负责人荣获楚雄市首届“青年创业市长奖”，示范效应显著。
——党建+项目赋能：党委牵头打造“强引擎”，延伸产业价值链条。镇党委牢固树立“项目为王”理念，以项目建设推动产业转型升级。一是精准谋划项目。围绕林下种植、产品加工、生态康养等方向，党委牵头谋划包装林下中药材建设项目6个，林旅融合项目6个，野生菌保育促繁基地项目1个。建立项目库实行动态管理，确保项目接续发展。二是积极争取支持。镇党委主要领导带队向上汇报争取8次，成功争取到省供销社专项资金补助20万元，投资210万元的西叉等3个村中药材种植加工建设项目有序推进。三是延伸产业链条。支持企业开展精深加工和品牌建设，研发了“源之态”“彝山里人”品牌产品以及滇红花蜜、菌汤包、保健小酒等系列衍生产品，推动产业链从生产环节向加工、销售、服务等高附加值环节延伸。2025年林下经济综合产值突破8000万元，预计到2027年可达3.9亿元。
——党建+金融滴灌：红色信用疏通“资金脉”，破解农户融资难题。针对农户发展林下经济“融资难、融资贵”的问题，探索创新金融服务模式。一是搭建合作平台。由镇党委牵头，与农商行开展党建共建，共同调研摸底，针对林下中药材种植户的融资需求，联合探索开发专属信贷产品“金草贷”。二是创新信贷模式。探索“党建+信用+金融”模式，建立农户信用评价体系，通过对农户承包的林权进行价值评估，以林业经营收益权证作为抵押和增信依据，为农户提供低息、便捷的贷款服务。三是优化服务流程。探索设立村级金融服务站，由党员骨干担任金融服务员，协助农户办理贷款手续，实现“一站式”服务。
新村镇通过构建“党建+”多元融合模式，将党的组织体系深度嵌入产业链条，实现了党建工作与林下经济发展同频共振、互促共进。下一步，新村镇将继续深化党建引领，不断丰富“党建+”内涵，巩固拓展“林下生金”成果，为全面推进乡村振兴注入更强劲的红色动力。
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