楚雄高新区以“并联审批+模块化”管理赋能项目落地

楚雄高新区聚焦工程建设项目审批关键环节，创新推行“并联审批+模块化”管理模式，辅以“2115工作法”，促进项目落地全面提速、企业服务集成增效。

一是“模块化”审批，重构项目服务链条。将项目拆解为“谋划、签约、开工、建设、投产、达效”6个模块，明确各环节事项、责任、时限及服务标准，形成项目招引到投产达效全闭环服务链条，超30个重点项目纳入“模块化”管理。整合关联事项实施“并联审批”，企业设立登记0.25个工作日办结。升级“拿地即开工2.0”模式，项目审批从524.5天锐减至115天，提速超70%。

二是推行“2115工作法”，实现服务精准对接。即：每2个月全覆盖走访1次企业，开展1次分析研判，形成企业生产经营、发展计划、当前困难、请求事项、上下游企业5个清单。在云甸园区设立园区政务服务中心，上门了解企业发展诉求，建立“困难问题清单”和“请求帮助解决事项清单”，研判制定专属方案，运用“以函代证”“模拟审批+容缺受理+承诺制”等创新举措，将项目正式审批时限压缩至5个工作日，较常规流程提速超80%。

三是集成化保障，构建全周期服务生态。深化“政务+金融”融合发展，整合审批与银行资源开设“政银惠企”专窗，打造一站式服务供给模式，解决企业“多地跑、重复交材料”问题。整合审批与银行资源开设“政银惠企”专窗，推动金融“一站式”服务。目前，成功协助企业办理5000万元设备采购贷款，推动2024年启动项目于今年1月完成全部设备安装调试，加快投产进程。