楚雄市建强“四个组织”激活种业高质量发展新动能

近年来，楚雄市主动融入国家和省州种业振兴行动，通过建强党组织、行业组织、科创组织、利益联结组织“四个组织”，全链条推进种业产业组织化建设，推动各类组织资源向种业集聚、服务向种业下沉、效能向种业释放，以实打实的组织化成效激活种业高质量发展内生动力。

——建强党组织，锚定种业发展方向。把党组织建设作为种业组织化的根本引领，成立种子产业链党委，下设粳稻、经济作物两个党支部，联动协会、基地、企业、高校、科研、金融、物流等各方党组织，构建“1+2+N”组织架构，推动重点种业企业、合作社党组织全覆盖。通过推行组织联建、资源联享、活动联办、人才联育、品牌联创、服务联动的“六联”工作机制，持续强化党建对种业发展的政治引领和组织保障作用。

——整合行业组织，夯实种业发展基底。成立种子产业协会，摸排种业产业主体139个，吸纳会员55家，14家会员单位建立党组织，选派32名党建指导员入驻企业和基地，实现重点企业、合作社党组织全覆盖。协会牵头引进全国种业头部企业和2家省级龙头企业，培育10家本土“育繁推一体化”种业企业，打造市场主体梯队，累计培育自主知识产权品种26个。由协会牵头开展全域种业摸底排查，建立种业发展资源清单和问题清单；联合市政协开展民主协商与专项视察，定期召开种业发展专题协商会，连续三年成功举办滇系种业发展大会，搭建起种业技术交流、成果展示的优质平台，以多元组织协同凝聚种业发展强大共识。

——搭建科创组织，激活种业创新动能。构建“高校+科研院所+本土机构+种业企业”立体研发协作体系，联合中国农业大学、云南省农科院等5家高校院所及龙头企业，建立长期稳定的育种协作机制，建成6个专家工作站，柔性引进种业专家16名，培养本土技术人才和科研人员157人，从业人员专业素养稳步提升，累计选育各类种业品种208个，成功培育西南片区唯一高原粳稻国审品种，全市制繁种规模达2万亩，年制繁种670万公斤，种业科创核心实力持续增强。

——织密利益联结组织，彰显种业惠民本色。全面推行“企业+合作社+农户”“村党组织+合作社+基地+社员+农户”等利益联结模式，推广“保底收益+按股分红”分配方式，构建风险共担、利益共享的种业产业共同体，带动2.3万户农户参与制种，较普通粮食种植亩均增收2倍以上。以种业发展带动仓储、运输、加工、文旅等配套产业协同发展，吸纳3000余名劳动力稳定就业，依托子午油菜花海艺术节等农文旅融合活动，年接待游客30万人次，辐射带动5万余农户增收，实现旅游综合收入2.7亿元，形成“制种促增收、产业促振兴”的良性循环。