楚雄市念好“四字诀” 推动医共体纵深发展

近年来，楚雄市深入推进医药卫生体制改革，在学“三明医改”的道路上，持续用力、久久为功，以融合发展、建新破局、同向优化、管向精细等四个方面为着力点，闯出了符合西部地区紧密型医共体建设的道路。县域内就诊率、县域内住院量占比均达90%以上，医共体内门诊、住院服务量连续三年增长，薪酬分配更加科学，促病人回流成效显著，群众就医负担持续减轻。

“融”：组建“1＋3＋16＋N”的医疗共同体，建立以市人民医院为龙头，市中医医院、市妇计中心、市疾控中心协同，16个乡镇（街道）卫生院为枢纽，142个村卫生室为基础的紧密型医共体，秉持“9108”工作机制，明确各方职责和功能定位，实质性改造、重组，市乡村医疗服务真正变成“一家人”。

“建”：健全完善医改体制机制，成立楚雄市紧密型医共体总医院管理中心和中共楚雄市紧密型医共体总医院委员会，赋予其独立法人等资质，单独核定编制人数。

“同”：所有分院的党务、政务、业务归总到中共楚雄市紧密型医共体总医院委员会和楚雄市紧密型医共体总医院管理中心，1个党委、2个党总支、28个党支部和553名党员由党委直接管理，脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、项目建设、财务核算等政务工作和医疗服务、基本公共卫生服务、医养结合等业务工作全部由管理中心统一管理。

“管”：紧密型医共体推行实体化运营管理，下设人力资源、财务与绩效核算、医疗质量控制等实体化运营管理中心，统筹医共体内人、财、物等集中统一管理，实现医共体内优势互补、资源共享、业务管理同质化，提高基层医疗单位服务能力。