楚雄市打造赛事经济 激活消费新动能

2025年，楚雄市瞄准“赛事经济”这一服务消费新蓝海，以彝族火把节为契机，以“花”媒、以赛引流，高效整合体育、文化、旅游、农业、商贸等资源，创新推出“村超全国赛暨云南鲜花足球超级联赛（花超）”、楚雄马拉松等现象级品牌赛事，共引流游客1038.83万人次，实现旅游花费84.13亿元，同比增长31%、0.7%，成功探索出一条以特色赛事赋能城市发展、助推全市经济增长的新路径。

一是下好“机制创新棋”，构筑“政府+市场”双轮驱动新格局。打破“政府大包大揽”的传统定式，建立“政府引导、市场运作社会参与”模式，成立由市政府主要领导任组长的赛事组委会，建成“1个指挥部+12个执行单元”的扁平化管理体系，统筹抓好顶层设计与统筹保障。引入成功动作“村超”的贵州山呷呷集团等专业市场力量参与赛事策划、商业运营与品牌打造。通过“花超”商标注册、赛事冠名、广告招商等市场化手段，实现直接营收超300万元，占总投入的50%，成功构建了“以赛养赛、滚动发展”的可持续共赢模式，确保了活动的生命力。

二是下好“场景展示棋”，打造“文化+体育”深度融合新体验。紧扣“花”与“火”两大核心IP，把彝族传统祭火大典、万人左脚舞与足球赛事结合，以鲜花编织“花海足球场”与“花球门”，并创新设置“花瓣雨”互动环节，将赛场变为极致浪漫的沉浸式“打卡地”，引爆赛事与鲜花的视觉盛宴。同时，将彝族文化深度植入赛事，围绕“火、花、绣、药、体、旅”6大元素，组织开展彝族服饰展演、毕摩文化非遗展演等等特色活动157项，赛场内特设“民族文化市集”，展示彝绣、彝医药等特色文化，充分展现楚雄“中国火城·浪漫花都”城市形象、自然风光与民族文化，让各地游客近距离感受楚雄、爱上楚雄、留在楚雄。

三是下好“产业联动棋”，延伸“赛事+经济”全域消费新链条。依托赛事巨大流量和场景，精心设计“看花、拍花、买花、吃花赶花街”等消费新场景，全方位擦亮“世界好花在云南，云南好花在楚雄”金字招牌，赛事期间，“花超浪漫足球”“最美马拉松”等网络热门话题，全网总播放量超3亿次，新华社海外频道、泰国卫视等20余家海外媒体平台现场拍摄或直播，全市单日最高吸引客流突破3万人次，酒店预订率超90%，旅客留存率高达70%，直接带动全市新增鲜花种植面积1.6万亩，花农户均增收达8500元。线上线下累计销售农特产品19亿元，同比增长320%。吸引省内外160余家知名企业欢聚楚雄，成功签约20个项目，协议投资总额49.3亿元，新建商品住宅成交235套。

四是下好“全民参与棋”，构建“草根+顶流”立体传播新矩阵。坚持“人民赛事人民办”理念，建立“零门槛报名、全职业覆盖”的参与机制，省内13个州（市）、州内10县（市）、市内16个乡镇（街道）及29个社区等组建71支“草根”球队参赛，夯实群众基码。全市4000余名志愿者参与“花超”赛事服务保障、担任“花超市民代言团”；80余支民间协会组建楚雄地方表演团队、“妈妈拉拉队”和“童声合唱团”等队伍，深度融入赛事服务；4252名城市网格员、26799个微网格员和300余名社区干部和新就业群体担任“城市管理观察员”，共收集和解决城市管理存在554项，为赛事活动健康开展营造良好的节日氛围。