楚雄市坚持领导干部带头,压实“一把手”招商责任,精心谋划项目,狠抓项目落地,形成大招商、招好商的局面,以高质量招商引资工作推动经济社会高质量发展。
凝心聚力,高位推动强招商。强化带头示范,实施“一把手”领衔招商工程。经过市委、市政府主要领导多次研究部署招商引资工作,把招商引资工作作为“一号工程”和“一把手工程”,放在心上,抓在手上,落在行动上,并以身作则,以上帅下,亲自挂帅,做到重要企业亲自拜访,重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动。1—6月份,市级领导赴州外招商60次,其中主要领导赴州外招商22次,新签约项目35个,协议总投资388.09亿元,完成州外到位资金105.4亿元,净增外资企业3户。
超前谋划,储备项目谋招商。依托全市产业基础、资源特色和区位条件,以重大产业为重点,以发展壮大产业规模,推动产业转型升级、延链补链强链为方向,围绕光伏及半导体新材料产业、生物医药大健康产业、高原特色现代农业和绿色食品产业、文化旅游产业、现代物流产业等产业链,以市场化视角和企业家眼光,新包装带动性强、结构性优的"珍珠"招商项目,达到"串珠成线、串线成面"的产业链效应。截至目前,楚雄市招商引资项目库储备重点项目200个,储备项目238个。
加强督考,推动项目促招商。完善招商引资考核办法,充分利用“干在实处走在前列”大比拼、“八比八拼月擂台”工作机制,提高招商引资在综合考核中的权重,实行“一把手”招商预警通报。(四个清单)坚持招商引资项目“周汇总、月通报、季调度”制度,分析解决重点招商项目推进中遇到的困难和问题,助推完成年度招商引资工作任务。
金牌服务,优化环境稳招商。坚持党员领导干部带头,开展补短板、堵漏洞、强弱项等工作提升营商环境,形成上下联动、横向互动、信息互通的招商引资合力。建立高效的服务协调机制。推进“1+1+1”项目全程服务模式,即一个项目一位挂钩领导一个工作专班,为项目审批落地提供全程跟踪服务,为企业提供优质高效的“绿色服务通道”。全面落实集中服务、定期协调和限期办理等制度,及时帮助企业解决项目建设、生产经营中的困难和问题。1—6月共为企业办理事项82件(次),代办率和办结率均为100%,真正做到为签约项目解难题,助推进。
(市投资促进局 高剑玲 )