楚雄市人社局“四个一”创新开展公务员平时考核工作

自开展公务员平时考核以来，楚雄市人力资源和社会保障局高度重视，结合部门实际，创新工作思路，坚持注重实绩、奖惩分明，做到一考多用、以用促考，实现平时考核“四个一”，不断激励引导全局干部职工干在平时、比在平时。

一个全员覆盖。以公务员平时考核为抓手，扩大平时考核范围，将全局干部职工全部纳入平时考核管理，实现在职干部职工日常考核全覆盖，确保人手一本履职考核手册，每人都有详实的“周记实、月总结、季考核”具体内容。

一个考核体系。建立“三个相结合”的考核体系，即考核工作与全面从严治党相结合、与年度考核相结合、与“干在实处、走在前列”大比拼相结合。把考核工作与全面从严治党相结合，坚持把政治标准放在首位，突出考核干部职工的理想信念、政治品格和道德修养。把考核工作与年度考核相结合，在开展平时考核时重点突出德才表现、履职尽责、工作实绩、工作作风等内容，并把平时考核结果作为重要依据运用到年度考核中。把考核工作与“干在实处、走在前列”大比拼相结合，结合大比拼“定目标、亮目标、考目标、用目标”四个环节做实平时述评考核，推动干部担当履职、创先争优。

一张负面清单。创新制定平时考核工作负面清单，列出违纪违规的零容忍情形，实现年终考核一票否决，拉起法纪红线和规章防线，不断强化底线思维意识，助推考核工作精细化开展。

一套激励机制。建立将平时考核结果与年度考核、干部选拔任用、职级晋升、评先评优、教育培训、干部轮岗交流等挂钩的激励机制，强化平时考核应用成效，发挥好平时考核“指挥棒”、“风向标”作用。2021年选拔任用股所级6名，推荐到州级部门轮岗交流1名，推荐市委提拔使用科级领导干部2名，2021年全州人社工作考核位居第一名。