彝海街道立足城郊融合定位,创新推行“1343”工作法,着力破解产业发展堵点难题,为拓宽群众增收渠道、加速城乡融合高质量发展蓄势赋能。
一、紧扣“一个引领”,织密红色组织网络。一是以“1”为核心统筹资源。由街道党工委牵头,做好产业顶层规划与产销统筹,常态化协调化解产业、项目、治理各类堵点。二是以“7”为根基激活村社力量。7个村(社区)党组织牵头,发挥组织协调、联农带农、督促落实作用。组建书记攻坚队,组织党员入户动员群众、整合闲置资源、协调收益分配。三是以“N”为延伸凝聚多元合力。联动农业企业、种养大户、农户等市场主体,整合各村分散资产与劳动力,依托村集体实体公司进行市场化统一运营调配,推动村集体经济向跨村集群发展。
二、攻坚“三项任务”,做强产业发展矩阵。一是聚焦特色农业构建多元复合产业集群。做强毛豆主导产业,毛豆连片种植1018亩,预计总产值300万元,提供季节性岗位240个,带动群众增收40余万元。军屯、青龙、富民、大东4社区联建智慧渔业,每年新增集体收入8—10万元。依托荷花社区、外石坝、十三湾田园资源开发农事采摘、乡村旅居项目。二是聚焦重点项目实行清单挂图闭环推进。将智慧渔业升级、荷花旅居、彝海大道、三棵山配套设施等项目纳入年度台账,实行清单化管理。三是聚焦重点工作促进产业民生双向融合。同步推进老旧小区改造、拆窗破网、安置小区物业规范化管理,覆盖9个安置小区776户居民。
三、健全“四项机制”,夯实联农带农保障。一是定期调度机制压实工作责任。搭建街道、站所、村社、合作社、经营主体五级联动体系,每月集中会商化解发展难题,任务清单化、节点化推进,形成“村社抓生产、街道抓市场”产销格局。二是联农带农机制拓宽增收渠道。推行“公司+村集体+农户”模式,村集体实体公司锚定2026年产能400万元、利润200万元目标,12个村社共享实业收益。创新土地租金、务工薪金、入股股金“三金”增收模式,农户除基础收益外还可享受产业二次返利。三是收益分配机制确保公开公平。建立街道统筹、村社落实、群众监督三级分配体系,年终收益核算、分配比例、兑付流程完整公示。跨村产业按12个村(社区)出资比例分红,实现强村带弱村均衡发展。四是全程服务保障机制下沉一线解难。落实领导包联、站所贴身服务,党员干部常态化下沉田间、项目现场,一站式提供政策、农技、市场对接、纠纷调解服务。