树苴乡扎实推进“三支队伍+三室一网” 融合提升治理质效

树苴乡立足辖区实际，坚持党建引领，以组织体系为抓手、信息贯通为纽带、履责干事为核心、能力提升为支撑，推动“三支队伍+三室一网”深度融合、协同发力，基层治理由“单兵作战”向“整体联动”转变。

一是严格落实列席会议制度。派出所所长常态化列席乡党委会议，参与基层治理、平安建设、矛盾纠纷化解研判，累计提出建议13条，推动警务工作与乡域中心工作同部署、同推进、同落实。各村党总支书记定期召开班子会议56场次，传达上级部署，梳理反馈治理痛点堵点5项，畅通乡村两级衔接。同步厘清“三支队伍”职责边界与协作清单，破除条块分割，构建乡党委统一领导、多方同向发力的工作格局。

二是以信息共享、快速响应为目标。乡党政班子牵头，多部门联合召开安全生产暨矛盾纠纷分析会8次，梳理治安防控、隐患排查、重点人员管控等风险点21个，当场协调处置突发问题6件，实时共享治理数据与警务动态。落实月度工作报告会制度，召开村级工作汇报会4次，收集基层治理疑难问题8项，现场答疑定策，明确责任主体和办结时限，实行清单化跟踪督办。依托1个乡级总网格、7个村级网格、520个微网格，520名网格员实行“一格多员、一员多能”，履行调解员、普法员、安全员等“四员合一”职责，严格执行“日巡查、周汇总、月研判”，月度入户走访排查600余人次，摸排矛盾隐患、民生诉求14条。累计通过“三室”分类流转处置事项132件，办结率98%。乡党委书记带头下沉村组11次，推动治理力量向村组下沉、服务向末梢延伸。

三是坚持以实干实效检验融合成果。派出所所长下沉村组13次，开展治安巡查26场次、政策宣讲7场次；推进“警格+网格”深度融合，建成融合体191个，实现双向覆盖、联动运转。高标准建强乡综治中心，乡党委书记任主任，统筹调配三支队伍力量；设立2名常驻辅警，扎根村组协助治理。依托“三室”分类处置，推行分级联动：村书记自主化解邻里纠纷、民生小事等一般问题73件；警村联动处置疑难矛盾、安全隐患等复杂问题30件；乡党委书记包案督办重大信访、历史遗留问题4件，全程闭环管理。辖区矛盾纠纷化解成效显著，社会治安持续稳定。

四是着眼三支队伍与网格员能力协同提升。派出所所长常态化列席乡党委理论学习中心组学习2次，共学政策理论与法律法规，统一思想认识、提升政治素养。全面推行“3+1”结对帮带机制，覆盖全乡7个行政村，由1名乡镇班子成员+1名“三农”工作经验丰富的乡镇干部+1名派出所干警（辅警）与村“两委”班子结对帮带，通过经验传授、实操指导提升村干部履职能力。同步加强网格员队伍专业化培训7场次，定期开展业务辅导，着力打造懂治理、善服务、会做群众工作的复合型基层队伍，为山区治理长远发展积蓄力量。