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楚雄市妇联以美丽庭院建设赋能乡村振兴助推旅居云南建设

发表时间:2026-10-15 08:38 信息来源:​楚雄市妇联  作者:文静 阅读人次:
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近年来,楚雄市妇联把“美丽庭院”建设从人居环境整治的“常规动作”升格为对接旅居经济、激活庭院价值的“战略抓手”,走出了一条“妇联搭台、妇女唱戏、庭院变现”的路子。2026年,楚雄市东瓜街道庄甸社区朱洗冲村王发香入选全国“美丽庭院”女主人典型案例。

小庭院承接大旅居。“旅居云南”落地,需要一个个可进入、可停留、可体验的微观空间。楚雄市妇联明确“美丽庭院就是最小的旅居载体”,推动美丽庭院建设工作从“打扫卫生、种花种草”向“培育场景、留住来客”延伸。在紫溪镇,妇联组织引导妇女依托96%森林覆盖率的生态优势,将庭院美化与彝药康养旅居深度融合,25个旅居小院焕新亮相,新增床位242张,2026年以来为千余名长线康养游客建立服务档案,游客满意度达98%以上,回头客占比超三成。庭院不再只是“风景”,而是彝药熏蒸、山林养生的体验入口,成为“旅居楚雄·四季康养”品牌的最基层节点。

组织沉下去,能人带起来。组织沉下去。妇联的优势在于“联系妇女、扎根家庭”,楚雄市妇联将组织触角延伸到庭院经济一线,在巾帼示范基地、生态农庄、旅居小院中建立“妇女微家”,形成“妇联执委联片、女能人联户”的传导机制。被誉为“千年古村、花灯窝子”的子午镇以口夸村,村妇联主席唐正芝带头美化庭院,动员执委、妇女群众盘活老宅改造为民宿、文创空间,挖掘花灯、农民诗歌文化,打造了艺术家第二居所、“烟火人家”小院、“乡村咖啡小屋”、诗意庭院等一批特色小院,把美丽庭院转化为文旅资源,鼓励妇女发展庭院经济,融入非遗景观标识,定期开展庭院观摩评比,把以口夸村打造成为“中国农民诗歌艺术小镇”“云南文学小镇”两大文化IP,走出一条农文旅融合振兴的新路子。

能人带起来。以王发香为标杆,形成“1人带10户”的裂变效应。这位朱洗冲的普通农家妇女,将750平方米庭院改造为集农家餐饮、休闲棋牌、野炊烧烤于一体的生态农庄,设置共享花台邀请游客参与绿植栽种。2023年10月运营以来,累计接待游客近3.4万人次、收入40余万元,带动10名群众实现家门口就业。她的故事被写入全国“十村百人千院”典型案例中全国100名“美丽庭院女主人”之一,也是全州入选的唯一一个,成为妇联动员妇女参与旅居经济最具说服力的“活教材”。

院子能挣钱,妇女才愿意干。楚雄市妇联引导妇女依托庭院发展民宿接待、农家餐饮、庭院手作、农事体验等小微业态,实现“离土不离乡”的创业增收。紫溪镇推行“微改造、精提升、轻投入”模式,通过“民居小改造、庭院小美化、星级小评比、小激励机制、小收获落地”的“五个小微”路径,引导百余家农户栽种本土花木和药用植物,实现“一户一景”。获评五星小院的农户可获得资金奖补和流量推介,房屋出租、小院经营、土特产售卖的红利直接落到农户手上。全镇累计接待旅居客1.2万余人次,旅居综合收入1293万元,促进从事旅居行业农户增收1.8万元,今年7月,紫溪镇康养旅居经验做法在全省服务业大会上获省委王宁书记肯定表扬。

庭院整治、环境提升、旅居承接一体推进。楚雄市妇联将美丽庭院建设工作嵌入人居环境整治和乡风文明建设的整体框架,形成“庭院整治—环境提升—旅居承接”的联动逻辑。大过口乡以“家洁、院净、村美”为目标,推行“畜禽入圈、柴火归位、花果飘香”,建成美丽庭院示范户1498户,带动形成全域治理、全民参与的新格局。中山镇坚持就地取材、变废为宝,村民利用废弃石磨、瓦罐、旧轮胎打造庭院景观,“宜花则花、宜果则果、宜菜则菜”,形成“一村一韵、一步一景”的独特风貌。东华镇楚源乡超级农庄将彝族文化与骠川文化融入庭院设计,推广“庭院经济+”模式,盘活闲置资源发展民宿,以“一院一菜”打造特色餐饮,设立家庭作坊开展扎染、土饼制作等民俗体验,实现“可玩、可住、可尝、可感”的深度沉浸体验。好家风、好民风本身就是旅居吸引力——旅居客选择的不仅是风景,更是“有一种叫云南的生活”的人文氛围。

一个人带活一个院,一个院留住一批客。全国妇联妇女发展部与中央广播电视总台联合开展的“十村百人千院”典型案例宣介活动中,王发香作为全国“美丽庭院”女主人典型案例入选者,其事迹被概括为“以美立家、以勤立业、以善助人,把‘美丽庭院’变成了‘增收庭院’‘幸福庭院’”。王发香的入选,不仅在于她个人的成功,更在于她验证了一条路径的可行性:普通农村妇女 + 妇联组织赋能 + 庭院资源盘活 = 旅居经济的最小可行单元。而楚雄市妇联通过工作的开展也总结出“一个妇女带动一个庭院,一个庭院激活一个业态,一个业态留住一批旅居客”的一条微观逻辑链,通过组织动员、标准引领、能人培育,让妇女成为庭院价值的发现者和创造者。

美丽庭院建设不是妇联工作的“自选动作”,而是对接乡村振兴与旅居云南战略的“关键接口”。当庭院从生活空间转化为发展空间,妇联组织“联系妇女、扎根家庭”的独特优势,就转化为了推动庭院经济、承接旅居需求的制度性力量。