近年来,楚雄市锚定高素质专业化公务员队伍建设目标,以职级晋升为主抓手,着力破除选拔壁垒、培养瓶颈、管理堵点,持续建强综合管理、专业技术、行政执法“三支队伍”。
突出政治标准,制定8项正面清单和9项负面清单,通过谈话“十问”和正反向测评量化政治表现。依托公务员管理信息系统动态分析队伍结构,科学制定招录计划。3年来,累计招录公务员210名、定向选调生39名,大学本科以上学历占比达83.9%,从源头提升人岗匹配度。
针对干部本领恐慌、动力不足等问题,构建全周期赋能培养体系。常态化举办“威楚大讲堂”30期、“青干夜校”37期,有效缓解工学矛盾。构建“向上挂职学习+向下选派锻炼+内部导师帮带”三向历练体系,选派169名干部下沉一线淬炼,为249名年轻公务员配备专业导师,让青年干部在实战中增长才干。
坚持激励与约束并重,构建“点线面”结合干部监督体系。2025年对15家单位开展选人用人专项检查,整改问题34个。建立“考核+选拔+激励”联动机制,2025年优先在大比拼考核“优秀”单位提拔使用干部66人、晋升职级112人。3年来,对1322名年度考核优秀公务员予以嘉奖、237人记三等功。
坚持因事择人,将职级晋升作为激励干部担当作为的重要抓手。组织部门深入项目建设、乡村振兴一线开展蹲点调研,对实绩突出的“实干家”及时提拔到重要岗位。2025年以来,调整不胜任岗位干部29人,通过“岗位适配度评估”实现干部资源动态优化配置,让“三支队伍”人尽其才、才尽其用。