楚雄市乡村振兴局转作风 抓项目 促振兴

2022年是乡村振兴全面展开的关键之年，楚雄市乡村振兴局以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的姿态，坚持目标导向、问题导向、结果导向，着力补齐短板，大力践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，以自我革命的精神破除思想积弊，以抓铁有痕的力度改进工作作风，以钉钉子精神全力推进乡村振兴。

坚持“三个到位”强力推进

    一是坚持组织领导到位。把推进作风革命加强机关效能建设作为工作提速增效和争先进位的重要抓手，迅速成立了由党组书记、局长任组长的推进作风革命加强机关效能建设工作领导小组，在综合科设立领导小组办公室，由分管副局长任办公室主任，明确各班子成员和科室具体工作职责，在全局形成了一把手亲自抓、班子成员专责抓、各科室具体抓的责任体系。

二是坚持问题排查到位。建立目标清单，认真查找工作推进中的作风建设和机关效能问题，举一反三，全面抓好整改落实。制定年度会议、发文和工作计划，建立重点工作、重大项目、重要任务、要素保障清单，每项工作均有一名班子成员牵头负责、一个科室具体落实、一套机制服务保障，倒排节点、挂图作战，确保上级部署落地落实。

三是坚持压力传递到位。利用干部职工学习例会，各班子成员每周对分管工作推进落实情况进行1次自查自评，明确下周目标任务和计划完成重点工作，接受干部职工监督。每月底对工作任务完成情况进行1次通报，由局党组对工作推进不力的科室和个人进行责任约谈，传导工作压力。

抓好“三个一”改进作风

    一是组织一次集中学习。利用局党组理论学习中心组、每周干部职工学习例会、党支部学习会议等，认真传达学习《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》《楚雄州推进作风革命加强机关效能建设五项制度》《楚雄市推进作风革命加强机关效能建设10条措施（试行）》等，以上率下，带动全局干部职工提高认识、凝聚合力。

二是开展一次警示教育。以《推进作风革命加强效能建设查处典型案例通报》为重点，开展反面典型案例警示教育，组织干部职工结合自身思想、学习和工作实际，对照作风革命十种问题表现形式进行认真自检自查，建立问题清单、责任清单、时限清单，逐项抓好整改落实，以突出的整改成效，实现工作作风大转变、工作效能大提升。

三是健全一套工作机制。研究制定了《楚雄市乡村振兴局推进作风革命加强机关效能建设工作方案》，从8个方面对推进作风革命加强机关效能建设进行安排部署。建立权责清晰、指向明确、任务具体的统筹谋划、定期研判、分类指导、督查检查、考评问效、反馈报告工作机制，将工作推进落实情况纳入局党组全面从严治党和干部职工年度综合绩效考核重点内容，为各项工作有力推进提供坚强制度保障。

践行“三个工作法”狠抓落实

    一是践行项目工作法，强化硬件支撑。围绕年度目标任务，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，分解细化班子成员和各科室责任，加大乡村振兴投入，持续提升农村地区发展质量。2022年1—4月，投入衔接资金549.2万元，实施农村安全饮水巩固提升工程3件，产业基础设施配套建设9件；开发乡村公益性岗位300名，帮助1.32万名贫困群众实现转移就业，420户1850人易地搬迁群众实现搬得出、稳得住目标。

二是践行一线工作法，主动服务群众。实施巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴18项工程，针对8项衔接工作进行分解立项，制定年度调研计划和“三服务”清单，推动党员干部深入一线访实情、找问题、定措施、强推进。截至目前，共深入乡镇、村委会开展调研54天次，开展党课和政策宣讲1次，召开现场办公会1次，解决“两拖欠”问题1件，化解群众来信来访问题2件，兑付关爱帮扶资金60人61.09万元，防贫保险21户6.48万元。

三是践行典型引路法，打造示范样板。制定出台《楚雄市打造巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接示范样板实施方案》“1+N”政策文件，下达楚南路沿线示范带创建资金100万元，全面提升楚南路沿线农村人居环境和绿化美化水平，打造乡村振兴示范亮点。认定“一村一品”专业村12个，打造市级示范社15个，大过口乡巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作示范样板打造经验得到州级认可。