干在实处｜楚雄市政务服务管理局“四个一”推进大比拼

    在开展“干在实处，走在前列”大比拼工作中，市政务服务管理局进一步压实工作责任，推行“四个一”工作举措，确保大比拼目标任务按期推进。

    一是抓好一季一督查，发现问题找差距。成立“大比拼”工作专项督查小组，挑选3名敢担当、经验足、熟悉工作的干部全面负责大比拼各项指标开展情况督查，细化分解考评指标到科室，明确责任领导和责任人。同时，制定2019年大比拼暨综合绩效考核工作任务检查情况台账，从制度层面确保督查工作规范有序。

   二是抓好一季一通报，反馈问题抓提升。季度督查后，局主要领导及时召集分管领导和相关科室负责人召开专题会议听取督查工作情况汇报，比对任务清单详细汇报各块工作检查完成情况、存在问题，提出下步整改要求，并对季度督查情况进行书面通报反馈。通过检查，一二季度，形成和整改问题清单16项。

  三是抓好一季一整改，整改问题促成效。按照专项督查小组梳理出的整改问题，相关科室建立整改台账和清单，研究制定切实可行的整改方案，突出重点、精准发力、紧盯时间节点，对标对表进行整改，并对整改落实情况在下一季度督查中进行重点督查。

   四是抓好一季一评比，表扬先进促实效。将督查、提醒、通报、表扬等平时情况纳入年度考核，对完成季度目标任务较好的科室予以通报表扬。通过着眼“日常”、紧盯“平时”，切实做到“督”在日常、“考”在平时，变年终考核为过程考评，扎实推进大比拼工作取得实效。