紫溪镇紧盯实干履职目标,采取四项措施促进村级集体经济发展壮大,切实解决村级组织“无钱办事”的问题,增强农村基层组织的服务功能。
一是建强村级组织,做好发展“领头羊”。加强村级党组织建设,使其发挥政治优势、组织优势,集中智慧、凝聚力量以“党组织+合作社”的方式带动集体经济发展,为村级党组织的组织建设和加快农村基础设施建设、村容村貌改善、农民生产生活环境优化提供资金支持。
二是夯实干部队伍,提升发展“战斗力”。建设一支优秀的村级干部队伍,努力提高农民的组织化程度。配强村两委班子,选好带头人。通过群众选举、公开竞聘、组织委派等方式,选派有口碑,有责任心、懂经营、会管理的高素质人才进入村两委班子。拓宽选人渠道,注重从致富能手、农民专业合作社理事长中选配村干部,努力建设一支懂经济、善经营、会管理、能力强的村级干部队伍。
三是成立专业合作社,做到“村社合一”。结合产业优势、产品优势、区位优势,按照支部领办、村社合一、交叉任职、公司运营的原则,成立专业合作社,按照“党支部+合作社+农户+基地”的模式发展壮大村集体经济,实现村级组织同合作社的高度融合,相互促进,共同发展。
四是因地因村制宜,选好发展“新路子”。按照因地制宜,因村制宜,联合发展的原则,根据各村(社区)实际,制定切合自身实际的发展路子。紫金、云庆、冷水依托其区位优势和产业优势,发展“互补型”产业模式,实现多村产业合作发展格局。半山区和山区村委会探索“互动型”组织模式,形成党总支与合作社 “一家亲”良好发展格局。坝区(社区)盘活资产资源,增强“造血”功能,抓实合作股份,实现村企双赢。