干在实处｜楚雄市大过口乡健全“三项制度”营造比拼氛围

    自大比拼工作开展以来，大过口乡健全“三项制度”，撬动干部职工工作积极性，激励追求进步，积极向上的工作热情，营造浓烈比拼氛围。

一是完善考核评价制度。将日常考核与分管（联系）领导及乡村干部考核结果挂钩，采取基础分-扣分+加分=总分的方式进行，考核结果设置好、中、差三个等次。根据每季度各村、办公室、中心、所工作落实及任务完成情况，将考核结果在政府大门口比拼展板上进行公示，分别授予流动红旗、蓝旗和黄旗。通过季度考核，改变“干多干少一个样、干好干坏一个样”的情况，全面提振乡村干部干事创业热情。

二是建立表扬批评制度。紧扣乡村干部管理，建立健全乡村干部通报表扬及批评提醒制度，在乡比拼办公室门口设立表扬批评榜1块，对受表扬的集体和个人进行公示表扬，对需进行批评提醒的个人和集体及时开展提醒谈话，同时实行通报表扬加分、批评提醒扣分的制度，着力营造激励先进、鞭策后进的浓厚氛围，形成人人皆有追赶学习对象，人人皆走在学习追赶路上的良好态势。

三是建立督查通报制度。采取明查暗访、随机抽查、清单式管理等方式，加强对重点工作落实、纪律制度执行等的跟踪问效。盯住不落实的人和事，采取第一次批评提醒、第二次通报扣分的方式，定期对乡村干部工作落实情况、遵守纪律制度情况等进行通报，着力营造人人抓落实的良好氛围，将“落实到位”贯穿比拼工作的全过程。