大过口乡开展大比拼工作以来,以“五比五拼创一流”为载体,坚持在“定、亮、考、用”四个环节同向发力,全面凝聚起比拼合力,全乡上下形成敢比敢拼、真比真拼的浓厚氛围,推动各项工作争先进位。
立足乡情实际,跳起摸高“定目标”。按照“志不求易,事不避难”的原则,大过口乡立足实际,确定6个乡级创新争优目标、24个站所标兵标杆项目、18个村级实事目标,把实干履职目标任务分解到站所、责任到人。通过努力,争创省级民族团结示范乡、魔芋种植交易信息平台”建设、核桃环割技术示范区创建3个乡级标兵项目圆满达标,打造万亩“楚花魔芋”种植基地、磨刀箐彝福山“美丽宜居乡村”示范村、“彝汉”双语宣讲团3个乡级标杆项目成功创建,在全市率先完成比拼项目,并获得市比拼办首家认定,取得了大比拼工作阶段性成果。

细化比拼责任,挂图作战“亮目标”。充分利用LED电子显示屏、“云岭先锋”综合服务平台、市政府门户网站、微信群等媒介积极宣传大比拼,设置固定展板17块、比拼风采栏1块、表扬批评榜1块,通过“线上线下”相结合的方式将比拼目标全面公开亮晒,形成“任务细化、责任明确、时限确定”的目标任务清单,挂图作战倒逼责任落实。坚持“日常监测、季度考核、定期陈述、年终总结”,实施动态管理,及时跟踪“谁在干、干什么、干到什么程度、取得什么成效”,实现比拼目标间的统筹和衔接,通过晒目标、晒进度、晒成果,比学赶超全力推动责任落实。

健全考评制度,从严从实“考目标”。以“五比五拼创一流”(即:村级比组织建设、创一流实干团队,比扶贫成效、创一流发展质量,比特色产业、创一流增收成果,比民族团结、创一流平安和谐,比实干担当、创一流发展实绩,争当发展标杆;乡属站所拼学习、创一流素质,拼作风、创一流服务,拼活力、创一流形象,拼实干、创一流业绩,拼创新、创一流作为,争当服务标兵)为载体,制订完善《大过口乡干在实处走在前列大比拼“五比五拼创一流”考评细则(试行)》,突出察实情、看实绩、比实效,留痕与否定优劣。建立表扬批评制度,设立表扬批评榜,通报表扬加分、批评提醒扣分。建立督查通报制度,加强对重点工作落实、纪律制度执行等的跟踪问效,盯住不落实的人和事,督促人人参与抓落实。建立考核评价制度,每季度根据“五比五拼创一流”考核办法进行考核,设置好、中、差三个等次,好的授予流动红旗,中的授予流动蓝旗,差的授予流动黄旗,营造出你追我赶、不落人后的浓厚氛围。

注重提振干劲,实绩导向“用目标”。坚持“考用结合、奖惩分明”原则,充分发挥考核“指挥棒”导向作用,强化大比拼考核结果运用,将考核结果与乡村干部年度考核等次确定、评先评优、推荐表彰、疗养进修、绩效兑现、晋升问责挂钩,最大限度调动干部积极性、主动性、创造性。根据实名制征求意见结果,拿出2019年第四季度预发绩效作为大比拼绩效考核奖励资金,依据大比拼年度考核成绩,划定四个档次差异化兑现个人奖金,让实干担当者有为有位得实惠,使慵懒后进者反躬自省奋发有为,坚决打破 “干多干少一个样、干好干坏一个样”的格局。突出以实绩论英雄,对大比拼考核结果为好等次的干部,在同等条件下优先推荐作为职称(职级)晋升人选,符合提拔使用条件的优先推荐提拔使用;对年度综合考核排名倒数后5位的乡村干部进行提醒谈话,责令限期改正;对连续2年排名倒数后5位的进行问责处理。