楚雄市用真情书写“民生答卷”

楚雄市把群众的急难愁盼作为感知民生的“晴雨表”，坚持在服务保障民生需求上走在前，用实际行动践行为民初心，全力提升人民群众获得感和幸福感。

——破解教育资源“不均衡”难题。面对“二胎”开放后第一个入学高峰，通过新设立楚雄巴川实验学校、小学新增27个教学班等增加4400个学位保障“高峰期”就学需求。压缩非教学人员编制规模，共精减72名校级领导，将更多的编制资源释放到教学岗位，让教师编制在讲台一线发挥更大效益。探索实施乡（镇）中小学“一体化”办学改革，优化配置教育资源。组建东华镇、子午镇等13个乡（镇）“九年一贯制”中心学校，把富余的教师和编制调剂到乡（镇）中心学校、城区学校，聚集更多更好的教师资源让乡（镇）学校开齐、开足、开好各学科课程，同时在一定程度上缓解了城区学校缺编严重的问题。推行“合作办学”，促进教育提质增效。引进吸收市外先进办学模式和课程资源，高新实验学校、巴川实验学校分别依托神州天立教育集团、重庆渝州教育产业（集团）服务管理。紫溪中学与云南深蓝教育科技有限公司开办紫溪深蓝试点班，以购买服务的方式引进管理和师资，促进教育教学质量提升。东兴中学加强与临沧一中合作，实现团队指导、教师培养等资源共享。

——解决群众“就医难”痛点。实施紧密型“医共体”改革，让人民健康有好“医靠”。组建以市人民医院为主体的县域紧密型医共体，在各乡镇卫生院加挂市人民医院分院牌子。设立楚雄市紧密型医共体总医院管理中心，统筹紧密型医共体内部人、财、物集中管理，统筹医共体内资源向乡、村两级医疗卫生机构下沉等工作，以“医共体”之“通”破解“看病难看病贵”问题。盘活人才引进和流动机制，以“人才兴院”提升群众获得感。突出编制向基层倾斜，2023年，通过事业单位公开招考、人才引进，补充市级医院、乡镇卫生院工作人员34人。公开选调20名专业技术人员充实市中医医院人才力量。对服务期满的24名特岗全科医生进行编制内安置，充实乡（镇）卫生院专业技术人才力量，提升艰苦边远地区医疗服务水平。选优配强中小学校、医院领导人员，点燃高质量发展新引擎。对城区中小学校、医院领导人员提级任免，由市委常委会研究确定，将实干担当，工作实绩突出，群众公认的好干部选拔在重要岗位。