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楚雄市推行“1234”工作法 跑好招商引资开局“第一棒”

发表时间:2024-03-26 09:20 信息来源:楚雄市人民政府办公室《政务信息》第6期    作者:市投资促进局 何佳瑾 晓玲 阅读人次:
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今年以来,楚雄市深入推行“1234”工作法,采取措施,全力跑好招商引资开局“第一棒”。

(一)“一个共识”汇聚合力。全市上下牢固树立“项目为王、谋划为先、招商为要、落地为大”的理念,形成“市镇合力、部门联动、行业牵头、全员参与”的全市“一盘棋”大招商工作格局。建立完善重点产业招商组,分别由市级领导牵头负责,行业主管部门主要领导任组长,任务责任落实到人,“大招商”工作机制的建立,着力提升信息挖掘、项目推介、行业服务保障等工作,各职能部门积极发挥“大招商”“全员招商思维”,结合行业资源并立足自身分管领域,大力推介楚雄市优势资源、产业项目和投资环境,进一步丰富招商项目信息来源和渠道,进一步提升全市服务项目、服务企业的综合能力。

(二)“两个结合”争取项目。始终坚持“走出去”招商和“引进来”洽谈相结合,推动招商引资项目落地落实。今年以来,楚雄市累计组织23批次外出招商考察活动,党政“一把手”率队外出开展精准招商推介活动7人次,前后赴江苏、山东、四川、深圳、湖南、昆明等地开展招商引资,实地对江苏海四达集团、华东光能公司、云南浩宏集团、乐山协鑫新能源科技有限公司、中国广核集团进行精准项目对接,深度交流洽谈,全力加快推进重点在谈项目洽谈进度、加快挖掘准备项目。通过高频次外出招商推介,针对企业和项目实施精准、深度、务实的对接洽谈。截至目前,共签订招商引资合作协议10份,项目协议投资总额57.05亿元,为全市经济高质量发展提供项目支撑。

(三)“三个抓手”建强保障。一是抓客商资源建信息库。每月根据“一把手”开展招商工作情况,收集登记有意投资的客商企业信息,建立完善意向企业联系渠道。二是抓重点产业建档案库。立足楚雄市资源区位优势,聚焦楚雄重点产业,围绕“延链、强链、补链”,广泛搜集招商线索,深入研判企业(项目)落地发展可行性,建立重点拟谈项目清单,为精准招商打下基础。三是抓资源挖掘建项目库。按照高质量策划包装一百个招商引资重点推介项目要求,立足于资源禀赋、特色优势产业,科学分析规划、土地、林地、环保等要素适配性,强化项目引进、建设可行性论证,抓好项目包装策划。2024年一季度,提报州级重点项目17个,储备项目30个。

(四)“四个紧盯”提质增效。一是紧盯“任务落实”抓招商。始终把招商引资作为推动经济高质量发展的重要抓手,组织召开2024年招商引资大会暨优化营商环境促进市场体倍增领导小组第三次会议,动员全市积极参与招商引资,分解招商引资年度任务,压紧压实市镇两级招商引资责任,推动招商工作高质量发展。二是紧盯“精准对接”抓招商。市镇两级党政领导小分队带头招商,加强与珠三角、长三角、粤港澳大湾区、成渝经济区的合作,瞄准我市产业链招商中的短板和缺项,积极推介对接,力促项目签约落地。三是紧盯“营商环境”抓招商。聚焦企业全生命周期服务,认真推进落实企业帮办代办服务制度,扎实推进“1+1+1”项目全程服务模式,建立高效的服务协调机制,为项目审批落地提供全程跟踪服务,为企业提供优质高效的“绿色服务通道”。严格执行走访服务企业工作,全面落实招商项目月走访制度、定期协调制度和限期办理制度,主动靠前服务,及时帮助企业解决项目建设、生产经营中的困难和问题。截至目前,共为企业办理、办结事项19件(次),代办公司注册4家,代办率和结办率均为100%。四是紧盯“考核督查”抓招商。进一步强化招商引资考核,对标对表目标考核任务,充分利用“干在实处走在前列大比拼”“八比八拼月擂台”工作机制,实行“一把手”招商预警通报,市级领导每月调度招商引资工作,定期听取招商工作情况汇报,协调解决项目推进中存在的困难和问题,促进招商引资项目落地落实。