楚雄市采取“五抓”措施　推进招商体制机制改革

    楚雄市创新招商体制机制，采取“五抓”措施，大力推进招商体制机制改革，抓好抓实招商引资工作，助推经济社会发展。一是提高站位抓招商。楚雄市把推进招商体制机制改革作为招商引资的重中之重抓好抓实，健全招商引资工作机制，制定招商体制改革方案，成立由市委书记、市长为主任，市委、市人民政府、开发区管委会相关领导任副主任，相关部门主要负责人为成员的市招商引资工作委员会，下设办公室和5个招商工作组，确保招商工作顺利推进。针对重点项目和签约项目成立由市级领导牵头负责的领导小组（指挥部），结合党政机构改革成立市投资促进局，为推动全市各项招商工作提供了强有力的保障。二是压实责任抓招商。将招商引资目标任务按季按月细化分解到各乡镇、各责任部门，定期通报招商任务落实情况，确保年初目标按时序推进。实施挂图作战制度，对在谈重大项目、招大引强项目实行销号清单管理，促进各级领导及各乡镇、市属各部门真正做到对标对表抓落实，实现招商工作底数清、情况明，一张图表抓招商。2018年，处级领导率队外出招商51次，新签约亿元以上重点项目23个。三是创新机制抓招商。牢牢抓住省委省政府发展八大重点产业和打好 “三张牌”的战略机遇，紧扣州委“1133”战略部署，围绕楚雄市优势特色产业，按照“一个重点产业、一个重点区域、一个主抓领导、一个招商工作组、一个招商规划、一套招商方案 ”的招商工作思路，选拔了27名业务素质能力强、思想政治素养好的年轻干部充实到招商工作队伍中，成立北京、上海、深圳、武汉、重庆5个驻点招商工作组，招商工作方式从单枪匹马、“猎手型”的个体招商转变为分工协作、集体配合的团体招商，招商模式也从外行招商转变为专业团队招商。2018年，驻点招商工作组共拜访企业374家，组织或参加招商引资推介会16场，其中192家企业到楚雄市实地进行考察，与四川德胜、大连万达等知名企业成功签约。四是优化环境抓招商。为进一步提升服务效能，投资1.495亿元新建政务服务中心，整合市属相关部门141项行政许可事项划转至市行政审批局实施，实行集中统一办理，实现了“一颗印章管审批”。制定《专家评审管理办法》，探索容缺受理机制，聘请帮办队伍，推行联合审图、多评合一等方式，最大程度优化审批流程。通过改革，投资项目类审批时限由原来的185天压缩到50天， 95%的市场主体实现当场受理、当场登记，审批提速率80%以上，审批流程优化率72%以上，审批材料精简率57%以上，打通了便企利民服务的“最后一公里”。五是强化保障抓招商。建立要素保障机制，建设一批标准厂房，配套一批基础设施，梳理一批闲置厂房、办公室用房，整合部门资源，推进园区配套建设，提升园区承载能力。实行现场办公，为企业和客商提供“店小二式”服务，帮助企业解决办公场地、职工住宿等问题，协助办理审批手续，目前累计为企业提供帮办代办服务347件（次），推进了在谈项目的顺利落地，北京佑琳生新型建材、中农联楚雄国际农产品交易中心等项目落地并开工建设。