子午镇“四推进”抓实河长制工作

子午镇坚持问题导向，紧扣薄弱环节，以“河畅、水清、岸绿、景美”为目标，不断健全完善“河长制”管理体制机制，推进水生态和水资源综合治理，推动河长制各项工作落到实处，确保河长制工作取得实效。

一是强化组织领导，构建工作推进体系。调整充实2020年河长制工作领导小组，成立由镇党委书记、镇长任双组长，分管领导任常务副组长，其他班子成员任副组长的工作机构，领导小组下设河长制办公室，负责日常工作，全面建立镇、村级河长制体系，明确各级河长职责，协调各方力量形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

二是严格落实责任，健全工作推进机制。与13个村委会签订“河长制”目标管理责任书，科学划分辖区内5条河流、2件小（一）型水库、41座小（二）型水库的管理责任，实行镇、村、组三级网格化管理体系，明确镇级河长11名，村级河长13名，村民小组巡查员、巡河员108名；完善《子午镇“河长制”工作实施方案》和《子午镇“河长制”工作实施细则》，明确“河长”职责。

三是抓实宣传引导，营造工作推进氛围。加大河长制工作宣传力度，充分利用“大喇叭”、文艺演出、短信、微信群、粘贴标语、发放宣传页等群众喜闻乐见的形式，广泛深入开展河长制宣传工作,提高社会认知度。同时，积极发挥舆论监督作用，加大曝光力度，不断激发广大群众的责任意识和参与意识，积极引导群众自觉参与水环境的监督管理和治理，在全社会形成共治、共建、共享美好水环境的浓厚氛围，共同打造“水清、河畅、岸绿、景美”的水生态环境。

四是保护清河成果，夯实工作推进步伐。强化村组联动，对“清河行动”、“清四乱”专项行动进行全面安排部署，切实提高综合治理成效。1至6月份，共组织8个村委会的党员、干部、群众对子午中干渠和白依河开展清河行动17次，参加人数3600余人次，清理河道65公里，投入机械和车辆15台次，清运淤泥、垃圾120余吨，投入整治资金3万元。