楚雄市供销社四个强化，抓好老旧小区改造工作

为巩固和提升文明城市建设，以老旧小区改造提升居民生活质量，提高人居环境质量，切实增强居民的获得感、幸福感和安全感，做好“城市升级”文章。楚雄市供销社结合老旧小区改造工作原则和改造内容要求，充分调动社会力量，压实责任，加大工作力度，扎实推进市供销社老旧小区改造工作。

一是强化对老旧小区改造工作的领导，抓实责任落实。为按时完成市供销社住宿小区老旧小区改造工作，楚雄市供销社成立了由主要领导任组长、分管领导任副组长、科室负责人为成员的领导小组及办公室，统筹抓好老旧小区改造政策宣传、摸底调查、居民意见收集反馈、项目审定、工作协调对接等工作。

二是强化宣传，做细做实入户工作。结合《楚雄市城镇老旧小区改造实施方案》和“楚雄市老旧小区工作十问十答”相关规定要求，由分管领导统筹带队，抽调干部职工，逐一深入住户开展老旧小区改造政策宣传，做到不漏一户、100%全覆盖，使住户知晓改造政策及要求，积极主动自觉参与和支持老旧小区改造工作。同时，做好摸底调查和签订违章建筑拆除承诺书，认真听取住户对改造实施项目的意见建议，逐一做好记录，分类梳理后，对意见相对较为集中的项目，形成汇报材料，及时向所在社区和市级有关部门汇报反映，争取纳入改造项目实施。按时完成了老旧小区改造配套资金的收取和划拨工作。

三是强化业主管理委员会作用的发挥。按照改造工作要求，及时调整充实完善市供销社住宿小区业主管理委员会，充分发挥业主管理委员会在内部管理和项目实施中的参与、协调、对接和质量监督作用，把涉及居民群众切身利益的实事办实、做好。

四是强化项目协调对接。在项目实施之前，市供销社对接社区，组织项目施工方负责人、技术员，小区业主管理委员会负责人和相关人员，对项目施工设计图纸，实地进行了2次踏查，踏查中对需要调整和增加的项目，结合小区实际和特点，反复进行认真修改完善，尽量使项目建设做到最大合理化，确保了项目的顺利实施。目前,整个项目实施工作已近尾声,通过改造使小区的面貌焕然一新，提升了小区的“颜值”。