大过口乡做好“三篇文章” 高质量绘就乡村振兴美丽画卷

近年来，大过口乡聚焦民生，做好“建强战斗堡垒、激发人才活力、发展特色产业”三篇文章，凝聚共识，多向发力，共同绘就乡村振兴美丽画卷。

（一）在建强基层党组织上下功夫，筑牢乡村振兴“压舱石”。一是夯实基层党建基础。全覆盖开展基层党组织分析研判和分类晋级，持续巩固党支部规范化建设成果，打造基层党建工作示范点1个，整顿软弱涣散党组织1个。二是选优配强村组干部。有序推进村级组织“大岗位”制，选优配强村级“两委”班子，调整村党总支书记2名，35岁以下年轻干部补选进村“两委”班子5名。三是下派人力增添活力。因地制宜下派年轻公务员到产业发展重点村担任“乡村振兴观察员”，深入了解当前产业发展难点、疏通产业发展堵点，发挥好重点村基层党组织经济引导作用。四是注重培养帮带。多措并举、多向发力，发挥好“传帮带”作用，帮助新人全方位地融入新环境，进入新角色，把基层党组织的组织优势转化为推动乡村振兴发展优势，激发推进乡村振兴内生动力。2023年，坚持高政治标准、严发展程序有序发展党员10名，选送7名村组干部参加“双提升”行动，将19名优秀村组干部、致富带头人纳入青年人才党支部培养。

（二）在激发人才活力上动脑筋，增强乡村振兴“智动力”。一是注重村级后备干部培养。全方位、多角度挖掘村级后备干部，着重从35岁以下返乡大学毕业生、外出务工创业返乡人员等群体中选拔后备人才。目前，9个村储备村级后备力量54名。二是壮大乡土特殊人才队伍。加强非物质文化遗产传承人队伍建设，全乡共发掘非遗传承人38人，围绕重点产业发掘培养魔芋种植人才92人、中药材种植人才14人、肉牛养殖人才24人、牧草种植人才9人。三是注重人才能力培训提升。2023年，共举办餐饮培训4期236人次，组织肉牛养殖暨优质牧草种植示范培训3期178人次，动员村干部参加“双提升”19人次。四是做好未来人才储备工作。建立覆盖全乡9个行政村“退役军人、未就业大学生、致富能人”三类人员信息库，“一对一”联系帮带，为乡村振兴工作提供人才支撑和队伍保证。

（三）在发展特色产业上做文章，打造乡村振兴“新引擎”。一是持续巩固传统产业。紧盯魔芋产业一二三产有机融合走在全州前列目标，不断完善“产、供、销”一体化产业链，助推农业产业转型升级。2023年，全乡种植魔芋13500亩，产值2亿元，联农带农6300人，带动6个合作社受益，芋农户均收入6.6万元，获评第十二批全国“一村一品”示范村镇，3个村获全省“一村一品”示范村。二是发展壮大肉牛产业。以“金融+”“保险+”模式推动肉牛产业高质量发展，累计购买肉牛保险543份，发放惠牛贷59户397.48万元。同时，4个村级党组织成立村级专业合作组织从事肉牛养殖，依托铭鑫牧业楚雄有限公司和彝福养殖专业合作社，整合吸纳村集体资金入股18万元，9户农户入股15万元（其中：代养模式5户、资金入股4户），实现资源变资产、资金变股金、农民变股民。三是传承发展指尖经济。紧跟“区域有车间、县县有企业、乡乡有车间、村村有绣坊”的发展目标，聚焦“市场拓展、绣娘增收、文化赋能”三大关键，发展彝绣产业，走出彝绣发展新路径。2023年以来，组织开展彝绣技艺培训班4期，培养优秀绣娘100余人，扶持创业绣娘7名，带动彝乡年产值达550余万元。截至目前，大过口乡已建有乡级彝绣车间3个、村级绣坊9个。四是抢抓先机发展电商。紧跟“数商兴农”热潮，整合资源建设大过口乡农副产品直播电商基地，开发农产品电商直采、定制生产等销售模式，有序推进电子商务进农村和农特产品出村进城，帮助土特产品搭乘数字快车“走出去”，资源、技术、人才等“引进来”。2022年至今，全乡电商网络交易额每年稳定在1200万元以上，乡电子商务服务站牵头直播售卖地涌金莲，销售额达298.8万元，利润209.16万元。