树苴乡注重培养乡土人才 增强乡村振兴动力

近年来，楚雄市树苴乡将乡土人才培育工作作为推动乡村振兴的重要举措，高度重视人才在实施乡村振兴战略中的作用，通过精心“聚才”、精细“育才”、精准“用才”，搭建乡土人才培养平台，拓宽培养渠道、完善培养机制，储备、培养、壮大一批有绝活、懂经营的“田秀才”“土专家”，为推动乡村振兴注入“源头活水”。

——精心“聚才”，“挖掘＋掌握”，在“聚”上用实劲。楚雄市树苴乡注重乡土人才挖掘培养，由村干部带头，组织村“两委”干部、党小组长等，通过常态化走访摸排，重点从返乡高校毕业生、退伍军人、种植养殖大户等群众中挖掘乡土人才，同时，建立乡土人才信息台账，建立1名村干部结对联系N名乡土人才或党员致富能手的“1+N”模式，掌握乡土人才思想动态，动员其回乡参与建设，为产业发展注入活力、储备力量。

——精细“育才”，“外引＋内培”，在“育”上出实招。树苴乡聚焦乡土人才素质好不好、能力强不强、服务准不准等方面，坚持“招才引智”和“育强本土”相结合，以契合乡村所需、群众所盼、干部所想为标准，外引“优才”，内培“栋梁”，汇聚乡土人才智力。积极组织致富带头人、种植养殖大户等外出培训，邀请相关领域专家到田间地头授课。目前，组织致富带头人参加培训31次，邀请农技人员、行业专家实地培训52余次。

——精准“用才”，“拥有＋使用”，在“用”上下实功。“借”不如“有”，“有”不如“优”，“优”不如“用”。以“用”为本、精准发力，鼓励现有的乡村振兴带头人，充分发挥模范带头作用，分享自身经验，帮带培养一批“土专家”“田秀才”622人。建立“挂村联系领导+村党组织书记+驻村干部+村‘两委’成员”的帮带机制，将有学识有能力的青年作为后备干部进行培养，培养一批有能力、有想法、留得住的人才，形成让众人变“能人”，让“能人”带众人的良好发展氛围。