近年来,苍岭镇坚持把党建引领融入产业发展全过程,着力构建布局科学、链条完整、效益显著的花卉全产业链体系,一幅产业兴、乡村美、农民富的振兴画卷,正伴随着花香徐徐展开。
“过去各村各企单打独斗,资源散、问题多。如今产业链党组织把大家拢在一起,既当‘联络员’,又做‘解题人’,路子顺了,干劲也足了。”云南苍岭农业发展有限公司负责人凡应富表示。针对花企小散弱、发展参差不齐的痛点,苍岭镇围绕现代花卉产业园规划,整合八个行政村的资金、土地、人才等资源,以镇级农业公司改革为突破口,推行党建联建、政企联动、村企联益的“三联模式”,依托高端种植示范基地和龙头企业,在全镇实施“六个统一”管理机制——统一种植品种、统一物资采购、统一种植标准、统一采后处理、统一品牌销售、统一结算支付,有效推动花卉产业向标准化、规模化、品牌化升级。目前,全镇花卉年产量2.8亿支以上,产值达3.5亿元。

鲜花不仅能“产得出”,更能“融得进”“拓得开”。苍岭镇积极推进一二三产业融合,着力打造特色鲜明的“鲜花小镇”,延伸花卉产业链条,推动花卉与文旅、康养等业态有机结合,努力将“苍岭鲜花”打造为“楚花”品牌的重要支撑,积极融入楚雄市“中国火城·浪漫花都”城市品牌建设。如今苍岭,前马房花旅融合项目稳步推进,千亩万寿菊与向日葵花海交替绽放,火把节“花火之约”苍岭分会场人气旺盛,楚雄首届国际花卉展“最佳人气奖”花落苍岭,各类“花超”赛事中也频现苍岭花卉的身影……一朵朵鲜花铺就一条芬芳四溢的振兴之路,推动特色产业跨村连片、集群成链、协同发展。

组织建在链上,服务也要沉在链上。苍岭镇围绕做好产业“后勤保障”,探索“党建引领—平台赋能—服务共享”模式,创新打造“楚雄乡村产业服务社”,同步建立农村劳动力资源库,精准掌握2万多名劳动力资源,高效开展劳务对接、技能培训、技术指导、就业帮扶等。配套建设工人公寓、中央厨房等生活设施,实现党员服务、志愿服务、网格治理和幸福调解“进社入园”,让群众“找岗速配、技能即学、拎包入住、送餐到岗”,同时也大幅降低了企业用工成本,形成了“服务促产业、产业带就业、就业助发展”的良性循环。截至目前,服务社已匹配用工需求1200余次,提供住宿及送餐服务近万人次,开办“鲜花夜校”花卉工人培训3期,协助解决花企技术难题11个。此外,为破解花卉产业融资瓶颈,苍岭镇持续深化政银企对接机制,依托“花卉贷”等专项金融产品,精准滴灌花企升级与规模拓展,近年来累计协调融资授信6580万元,为产业发展注入强劲金融“活水”。

产业链做强,落脚点是要让发展红利惠及更广泛群众。苍岭镇探索形成“2311”联农带农模式,即每发展一亩鲜切花种植农户有两千元地租收入,本地群众通过在花企大棚务工每月工资收入保持在三千元以上,每流转一亩园地可增加村集体经济收入一百元,产出的鲜切花通过一体化模式每卖出一枝反哺村集体一分钱。通过构建紧密利益“共同体”,让群众不再是产业发展的“局外人”,而是成为共建共享的“合伙人”与“受益方”。

一片花田,激活一个产业,带富一方百姓,美丽一方乡土。党建引领下的鲜花产业组织化发展,让苍岭成为安居乐业的花乡幸福家园。