八角镇三措并举 抓好抓实项目工作

八角镇结合实际，因地制宜，大力践行项目工作法，大力开展产业项目策划包装专项行动，助力巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接，促农增收致富。

（一）以等不得的危机感谋好项目。始终把产业项目谋划摆在突出位置，以等不得的危机感，成立项目谋划工作专班，认真分析研究国家、省、州、市关于农村三产融合发展各项政策机遇，结合辖区地理、气候、资源等优势，在产业兴镇、产业强镇上下功夫，加强产业项目策划包装、品牌打造等工作，提升农业产业竞争力。一是精心谋划项目。围绕“一江两河”流域培育壮大芒果、柑橘、澳洲坚果、碧根果、金银花种植5个特色热果产业集群，及早谋划包装产业项目15个。二是精细储备项目。优先考虑产业就业促增收的项目，精准储备巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴项目6个并纳入2023年度项目库。三是精准推介项目。结合八角镇产业基础、资源优势及区位、产业、定位、文化等市场和资源要素，紧紧围绕特色种植业、养殖业、农产品加工业等优势产业策划包装招商引资项目，并做好项目推介，走农旅融合发展之路。目前，八角镇已完成产业项目包装策划15个、重大项目3个、重中之重项目2个，其中：前期工作成熟项目3个、需要开展前期工作项目5个、中远期谋划项目共12个。

（二）以慢不得的紧迫感抓实项目。聚焦防止返贫和帮扶、乡村产业发展、乡村治理和乡村建设等任务，形成谋划一批、储备一批、落实一批的项目工作“全链条”。始终把项目实施作为项目工作的落脚点，精准发力抓好落实。一是抓实项目谋划转前期。深入抓好项目可行性研究，精深编制项目可行性研究报告，千方百计提高项目前期工作成熟度。二是抓实项目储备转实施。提前部署，加大向上沟通汇报力度，切实把储备的好项目转化为实际实施的真项目，并扎实推进。三是抓实项目落地转见效。出“实”招，细化工作措施，制定“作战图”“施工册”“任务书”“时间表”，对标对表逐项分解，盯紧抓牢重点任务、关键环节，定期汇总分析项目建设情况，促使项目早建成、早投产、早见效，抓实项目实施，增加固定资产投资。

（三）以放不得的责任感保障项目。一是优化营商环境。进一步转变干部作风，树牢“政府围着企业转、企业有事马上办”理念，不断优化营商环境，提升企业办事效率。与此同时，从八角镇整体大环境出发，进一步抓实基层社会治理、特色产业培育、热果特色小镇建设、农村人居环境整治、国家卫生乡镇、文明村镇创建和常态化疫情防控等各项重点工作，确保各项工作有人抓、抓到底、抓出成效，为外商企业到镇投资营造良好的经济氛围。二是抓好招商引资服务保障工作。出“妙”招抓实节日招商，举办热果展销节系列活动，邀请市级相关部门、周边乡镇以及16家企业和合作社共60余人参加经济发展交流会，与云南楚雄市农村商业银行股份有限公司等5家企业签订战略合作框架协议，达成投资意向1800万元。抓实招商引资转有效投资，围绕策划包装项目，强化“一把手”招商，每月开展1次精准招商活动和服务企业、客商活动，适时掌握招商项目情况，坚持把产业招商作为经济增动能的重要抓手，着力激发农村产业内生发展动力，充分发挥有效投资对经济增长的拉动作用。