树苴乡坚持“四向发力” 大力推动作风革命和效能革命

一是向下调研摸实情。围绕群众“急难愁盼”问题、产业发展重点难点问题，11个党（总）支部成立党员突击队，全乡59名干部职工分为7个群众工作组，7个行政村干部分片联系村民小组，结合重点、中心工作，带着感情、带着问题、带着责任到一线掌握情况、解决问题。动员乡村组干部、驻村工作队员300余人对4141户农户逐户逐人排查分析。截至目前，集中排查脱贫人口583户2071人，边缘易致贫户44户145人，确定年人均纯收入在1万元以下帮扶对象50户159人；排查各类矛盾纠纷126件，调解成功71件，受理各类民间纠纷44件。农村房屋安全排查、厕所革命、农村人居环境提升整治等重点工作在一线得到落实。

二是向上对接争支持。围绕重要工作、重点产业、重大项目列出计划，以快抢先机、积极主动工作作风，加强与上级部门汇报对接，争取上级政策、资金及项目支持。目前，楚雄市旅游路资源路产业路树苴乡县乡道路改造提升项目、腊武地水库管网配套工程项目、果咪下村民族团结示范村建设项目、分山牌和小岗箐两家煤矿30万吨/年产能提升改造项目等20余个项目获得上级支持，争取乡村振兴衔接项目12个。截至7月底，完成向上争取资金210万元，完成固定资产投资31603万元，完成法古么村2000亩高标准农田建设项目，新入库项目9个，总在库项目20个。

三是向外招商增项目。围绕中药材、畜牧、果蔬种植等重点产业和煤矿转型升级，招商引资与招才引智并举，利用各类招商平台，精心策划和组织实施项目对接、洽谈等招商活动，对已签约、现准备签约的项目进行全程跟踪指导服务，提升合同履约率。截至8月中旬，洽谈项目8个，落地项目5个，招商引资到位资金29710万元；各类市场主体新登记84户。

四是向内聚力提质效。加强干部职工管理教育，实行严格的红黑榜制度和反面典型通报警示教育制度，实行专班推进工作机制，成立农村人居环境提升整治、旅游路产业路项目推进、疫情防控和疫苗接种等8个专班，扎实推进各项重点工作，凝聚大比拼和“八比八拼月擂台”强大合力，通过大比拼陈述会、党建陈述会等“擂台比武”形式，让各单位、村委会晒出成绩、定准目标、找准差距、理清思路、定实措施，让全乡干部以雷厉风行、真抓实干、干出一流的精神状态想大事、谋全局、办实事、解难题、抓落实。