子午镇切实抓好村集体“三资”提级监督,推动村集体“三资”规范管理,促进基层社会治理,为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接保驾护航。

一是压实责任,靶向发力。成立由镇党委副书记、镇人民政府镇长任组长,镇纪委书记任副组长,相关单位负责人为成员的子午镇村集体“三资”提级监督工作领导小组,制定了工作方案,及时召开了工作推进会,对村监委主任、相关单位负责人进行了业务培训,进一步强化沟通协调,立足职责定位,突出监督重点,明确责任分工,点面结合、压茬推进,并聚焦村集体资金、集体资产、集体资源及集体债权债务进行“解剖麻雀式”检查,认真查找问题、分析问题、整改问题,对违纪违法问题线索提级督办。

二是健全机制,监督下沉。切实履行村集体“三资”行业监管职责,健全村集体“三资”管理制度,规范村集体“三资”日常管理。重点对村级重大事项决策进行指导把关,对需要公开事项及时督促提醒。整合乡村振兴“三员”力量,发挥民主监督职能,拓展深化“大监督”工作格局,推动各类监督贯通协调、同向发力。同时,加强日常提级监督、运用数据提级监督、组织专项提级监督、强化贯通提级监督、抓好巡察提级监督等多种措施,推动监督下沉、监督落地,监督于问题未发之时,进一步规范小微权力运行,为实施乡村振兴战略提供坚强纪律保障。

三是讲求实效,稳步推进。按照工作项目化、项目清单化要求,明确“时间表”“路线图”,坚持以提级监督发现问题为导向,注重梳理总结监督检查和审查调查中发现的共性及个性问题,分析存在风险点及薄弱环节,以警示函、提醒函、纪检监察建议等形式,边总结边提升,不断健全完善基层监督体系,切实将监督触角向基层末梢延伸覆盖,切实增强广大人民群众获得感、幸福感和满意度。