楚雄高新区创新管理加速项目落地

楚雄高新区聚焦工程建设项目审批，通过流程再造与模式创新，大力推行“并联审批＋模块化”管理，并辅以“2115工作法”，实现项目落地全面提速。

将项目全生命周期划分为谋划、签约、开工、建设、投产、达效6大模块，明确各环节事项、责任与时限，绘制审批“路线图”，推动流程从碎片化向一体化转变。通过整合关联事项实施并联审批，大幅压减办理时间，企业设立登记实现“秒批秒办”，0．25个工作日办结；“拿地即开工”模式升级后，审批时限压缩95％，整体项目审批周期从524．5天缩短至115天，提速超70％。以云南三恩汽车新材料有限公司涂料扩建项目为例，高新区将其纳入“开工”模块重点推进，通过专班联审、挂图作战，有力保障了项目按期启动建设。

全面推行“2115工作法”，每2个月走访企业1次，开展分析研判，形成困难、需求等五张清单，实现服务精准对接。在云甸工业园区设立政务服务中心，推动审批服务下沉，变“企业跑”为“上门办”。针对云南三恩公司项目，工作人员主动对接，运用“容缺受理＋承诺制”等创新方式，将审批时限压缩至5个工作日，较常规流程提速80％以上。

持续拓展“政务＋金融”一站式服务，在政务大厅开设“政银惠企”专窗，推动政策与金融服务直达企业。云南衡楚药业在项目建设中因资金短缺受阻，高新区积极协助对接银行，成功获批5000万元贷款，保障设备安装与投产进度。通过系统化改革与集成化服务，楚雄高新区正加快构建高效便捷的项目推进生态，助力企业轻装上阵、加速发展。