楚雄市激活干部实干动能

楚雄市持续优化干部考核机制，以制度革新为抓手、以数字化赋能为引擎、以多元化评价为突破、以刚性化运用为导向，推动公务员考核从“模糊评价”向“精准画像”、从“年终算总账”向“平时算细账”转变，着力锻造高素质专业化公务员队伍。

将政治素质考察摆在首位并贯穿考核全过程，聚焦不同部门、不同岗位履职特点，对领导成员与职级公务员实行分级考核，划分综合管理、行政执法、窗口服务、专业技术等类别，实现“一类一策、一岗一标”精细发力。精准匹配各领域履职核心，按季度细化分解任务，经济发展部门突出项目推进进度、招商引资成效，执法监管岗位强化执法规范度、案卷质量，民生服务部门侧重群众满意度、投诉办结率，构建起全员参与、全域比拼的复合评价体系，推动考核从“一考定全年”向“全年日常考”转变。

坚持数据驱动、技术赋能，整合纪委监委、审计、信访等11个部门数据资源，打破部门数据壁垒，建立跨部门数据共享与联合考核机制，依托公务员管理信息系统“日采集、周更新、月核查”的动态维护机制，实时分析单位编制数、考核比例、人员履职轨迹及历年考核奖励结果，为考核精准性提供可靠的数据支撑，实现考核过程智能化、结果精准化。通过可视化大屏工具，楚雄市将考核结果以图表形式直观展示，使“谁在担当谁在干、谁在敷衍谁在看”一目了然。

拓展评议维度，综合运用个人述职、领导评鉴、同事互评、服务对象评议及相关单位意见等方式，增强考核结果的全面性和公正性。将考察范围延伸至“八小时以外”进行考核监督，全面了解干部生活圈、社交圈表现，立体勾勒干部履职画像。坚持以实绩为核心导向，通过实地调研、一线督查、服务对象回访等方式，重点核查公务员在基层一线、重点任务中的工作成效，将群众口碑作为检验实绩的重要标准，推动公务员考核从“评印象”向“评实绩”、从“看材料”向“看成效”转变，充分激发公务员干事创业的积极性与创造力。

坚持以考定责、以考促干、以考用人，建立“考核+选拔+激励”联动机制。年度考核优秀等次必须从平时考核“好”等次较多且无“一般、较差”等次者中产生，近3年提拔重用的干部中考核优秀占比超过80%。精准施策推进干部能上能下，对考核排名靠后的干部开展预警谈话、专题培训，提升履职能力，对不担当、不作为、不适宜担任现职的干部，坚决调整岗位或免职。强化正向激励导向，对工作成绩突出的干部优先晋升职级，对考核位次提升明显的单位提高优秀等次比例，将表现优异的年轻干部纳入后备干部库重点培养，切实让“有为者有位、实干者实惠”。