西舍路镇聚焦“提质增效”锻造“硬核”作风

今年以来，西舍路镇，紧紧抓住群众最关心最直接最现实的问题，强学习、转作风、提效能、优服务，聚焦“提质增效”，锻造“硬核”作风，扎实推进作风革命和效能建设，为民当好“把关人”“贴心人”“领路人”“代言人”。

（一）长效学习，以“思想破冰”加快“工作破局”。坚持把打好思想基础作为首要任务，通过动员部署会、理论学习中心组集中学习、干部大会以会代训、支部“三会一课”、乡村振兴大讲堂等方式，先后传达学习省、州、市有关作风革命效能革命相关会议精神30余次，针对“六条要求、十种表现、十个‘三年行动’”，面向懒散、拖延的工作作风问题开展自检自查，发现问题11个，从严落实整改，从思想上做到根本纠治，牢固树立“尽快则快、马上就办、真抓实干”的作风，做到在思想上迈好“进取步子”、行动上迈好“实干步子”、作风上迈好“自省步子”，用思想‘破冰’、用方法‘破题’，为民当好“把关人”。

（二）下沉一线，用“距离减法”换取“服务加法”。大力弘扬一线工作法，将“群众上门”变为“上群众门”，以服务的“加法”，换取群众跑腿的“减法”，让“群众跑腿”转变为“干部跑腿”。确定“领导班子成员基层调研、一线办公、接待群众”全年目标，要求干部职工每月驻村开展工作不少于3天，确保“六必到”（即：召开重要会议必到、研究重大村务必到、推动重点工作必到、解决难点问题必到、化解重大纠纷必到、处置突发事件必到），彻底扭转“调查研究隔层纸、政策执行隔座山”的局面，将群众“最多跑一次”延伸到“一次不要跑”，把暖心服务送到群众心坎上，为民当好“贴心人”。

（三）量化考评，借“真刀真枪”磨炼“硬核本领”。坚持把功夫下在日常，研究制定《机关干部考核办法》，不断加强日常考核调度，充分传导压力，着力构建“日常工作突出考核导向、考核督导促进日常工作”的良好格局，镇党委班子坚持刚性执纪，以上率下，要求各办、中心（所）设立工作提醒制度，每周对党委、政府作出的重要安排和交办的重点工作事项明确工作责任人、完成时限，全过程跟踪落实，限时清零，超过时限未完成的，通过预警、催办、提示提醒、考核扣分、问责约谈等手段，压实工作责任，限时清零销号。坚持原则、硬起手腕，着力整治干部管理“软”、工作落实“慢”的问题，确保重点工作任务有序推进。让干部加满“油”、起好步，为民做好“领路人”。

（四）建章立制，用“猛药去疴”实现“抓源治本”。树立“制度就是保障”意识，建立起促进干部抓落实的长效工作机制，完善《西舍路镇内部管理五项制度》等3个制度，加强监督检查、狠抓制度落实。形成“有为就有位、无为就无位”的用人导向，把抓落实作为衡量干部能力和水平的标准，以抓落实的实效作为检验干部实绩和提职晋升的重要依据，对各单位承担的工作任务进行实时监督、有效监督，真正做到让真抓实干、作风优良、老黄牛式的干部受到重用；让作风漂浮、不干实事的没有市场；让办事拖拉、不讲效率的感到有压力，促使干部奋发工作，有效避免了“一抓就好转、一松就反弹”，为民做好“代言人”。