大过口乡“山泉水”变“富民水” 激活村集体经济“一池春水”

乡村要振兴，产业必振兴。近年来，大过口乡紧盯资源优势、拓宽发展思路，以大过口乡村集体经济入股建设饮用水厂项目为抓手，全面提升村级组织自我保障、服务群众、推动发展能力，村集体经济实现了从“破零”到“稳住”、再到“做强”的蜕变。

——从“因循守旧”到“守正创新”，在解放思想上多出点子。将探索创新集体经济发展思路和因地制宜深挖本地资源禀赋相结合，以“对标先进学经验、深入一线听建议”为重点，组织“双语”志愿服务队结合院坝会、户长会听取民众意见，汇聚群众智慧，外出实地学习州内外产业强村典型案例3次，实现本地优质弱碱性水源充分利用，建设集生产、灌装、检验和仓储销售为一体的标准化包装饮用水厂，成立云南楚宜水业有限公司进行市场化经营，进一步带动资源变资产、资产变资本、资本变资金。

——从“单打独斗”到“合力共进”，在紧跟时势上找准路子。因地制宜将“飞地经济”项目与乡内桶转水生产项目有效整合，通过“1+N”抱团发展方式，不断建立健全“利益共享、责任共担”机制，乡内7个村委会和2名投资人集资185.89万元入股，运营企业每年从盈利中支付5万元以上作为村委会入股分红，2024年帮助村集体经济增收10万元，助推企业做优做强、村集体稳定收益。目前桶装水月销保持在6000桶以上，有23家合作单位，2022年至今销售额达85万元，利润总额达30万元，吸纳100余人次就近务工，人均增收2000元，实现村集体经济从“点上开花”到“面上结果”。

——从“专业限能”到“外储内培”，在多维育才上迈开步子。用好用活农村优秀人才回引计划，深入实施乡村人才“归雁”工程，发掘并引进2名有文化、懂技术、善经营、会管理的农村实用人才，实现包装饮用水标准化生产配送、目标化市场开拓。通过建立“一对一结对帮带”机制，组织3名水厂职工到“康诚水业”全流程实地跟踪学习，拓展经营思维、拓宽经营渠道，促进农业农村人才队伍建设，为稳定村集体经济增收夯实人才基础。

下步工作中，大过口乡将继续拧紧“责任绳”、打造“新引擎”，助推桶装水产业提质增效、转型升级，为发展壮大村级集体经济按下“快进键”，以“一股活水”串联起村民就业、集体增收、生态共赢的全链条。