今年以来，新村镇紧扣“生态立镇、产业兴镇、项目强镇、资源富镇、文化润镇、民生固镇、法治稳镇”的发展定位，全力以赴疏瓶颈、扬优势、挖潜能、增后劲，推动全镇经济发展质量更高、效益更好、韧劲更足。
（一）聚焦“向新求质”疏瓶颈，推动产业升级。
一是科技赋能“打头阵”，塑强“核动力”。以培育优质高效核桃产业为宗旨，通过合理疏密、整形修剪、科学降冠等管护手段，有序完成1万亩核桃提质增效项目建设，确保核桃技术推广覆盖面达到80%以上。依托绿之源有限公司嫁接改良的红仁核桃、紫京核桃部分挂果，核桃产量和品质不断提高。二是多方联动“搭平台”，破解“融资难”。积极探索“政府+银行+平台公司+企业”的合作机制，通过政府主导、农信助力，建立“产业扶持资金”，优化政银企常态沟通机制，有效改善融资环境，破解企业融资难题。
（二）聚焦“提质增效”扬优势，做活林下文章。
一是党建引领“明方略”，筑牢共建共享“硬堡垒”。完善“党支部+龙头企业+合作社+基地+农户”的组织模式，探索“资源联用、产业联动、资金联筹、市场联通、利益联享”的共建模式，灵活绑定农户、村集体、龙头企业，提供土地流转、基地务工的“托管式”，统一种苗、按约收购的“订单式”，利润共赢、风险共担的“股份式”等多种利益联结机制，有力破解“产业发展小散弱”“村集体发展动力竭”“企业用工难用工贵”和“群众务工难”四大问题。二是锚定特色“靓品牌”，培育创新发展“动力源”。以“创一个品牌、带一个产业、富一方群众”为目标，对全镇优质林地资源开展“筑巢式”整合提升，实现中药材种植8350亩，同时加快“种类品牌化—种植标准化—收购集中化—加工精深化—销售多元化”全链条打造，致力实现中药材产业链延伸、价值链提升、供应链贯通、生态链完善，叫响“灵药新村”品牌，建成山区道地中药材主产区、药材交易集散地，扩大林下中药材影响力。
（三）聚焦“效率变革”挖潜能，拓宽致富路径。
一是“商”上抓重点，打破“矿”坚冰。加大与云南黄金集团接洽协商力度，优化经营权、完善利益分配机制，帮助小水井金矿复工复产，达到投资有回报，企业有利润，员工有收入，政府有税收的多方共赢最佳状态。二是“管”上抓延伸，扩大“产”规模。将新鑫石厂等6个采石场整合为一个主体，统一规划产能、有效整合资源、规范矿山开采、提升管理水平，改变“小、散、乱”局面，形成集约化、规模化、标准化、生态化的砂石行业，为周边乡镇基础设施建设提供有力支撑，推动规模做大、效益做高、质量做优。
（四）聚焦“项目见效”增后劲，凝聚发展动能。
一是立“主攻”决心，提高谋划“精度”。完善“建立一个项目库、讲好一堂培训课、开好一次研讨会”的“三个一”项目谋划机制，按照“对上能争取、对内促发展、对外可招商”的要求，收集群众、企业意见建议30余条，督促班子成员、站所长围绕群众所盼、企业所能、发展所需，高质量谋划可申报重点项目18个，可包装项目6个，形成“在建一批、储备一批、谋划一批”的滚动发展格局。二是强“会攻”本领，跑出推进“速度”。建立“一个项目、一名领导、一名责任人、一张图表”的“四个一”项目推进机制，召开项目推进会和专班调度会12次，党政领导班子成员深入施工现场16次，召开协商碰头会16次，处理各类企业诉求24件，助力推动核桃产业融合发展建设等32个可申报项目早落地、集镇垃圾热解站工程建设等2个在建项目早验收、农村饮水保障三年专项行动项目等3个竣工项目早见效。
滇公网安备 53230102000179号
