楚雄市人民政府办公室加强内控建设　提升服务效能

内部控制建设是规范权力运行、防范廉政风险、提高治理效能的重要保障。楚雄市人民政府办公室始终高度重视内控建设，通过采取一系列有力举措，不断完善内控体系，全面加强内控建设，确保各项工作更加规范有序、服务效能显著提升，为全市经济社会发展提供了更加优质高效的服务保障。

——强化组织领导，压实内控责任。成立了以市政府办公室主任为组长的内控建设工作领导小组，明确各成员职责分工，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室协同抓的工作格局。定期召开专题会议，研究解决内控建设中的重大问题，确保工作扎实推进。

——完善制度体系，扎紧制度笼子。结合工作实际，对现有制度进行全面梳理和修订完善，先后制定出台了《楚雄市人民政府办公室预算管理办法》《楚雄市人民政府办公室预算绩效管理办法》《楚雄市人民政府办公室财务收支管理办法》《楚雄市人民政府办公室政府采购管理办法》等一系列规章制度并汇编成《楚雄市人民政府办公室内部控制手册》，涵盖了六大经济业务、信息公开、风险评估、监督评价、关键岗位轮岗等各个方面，做到了用制度管人、管事、管权。

——加强风险防控，筑牢安全防线。深入排查各环节的风险点，建立健全风险评估机制和预警机制。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用等事项，严格执行集体决策制度，充分发挥法律顾问作用，确保决策的科学性和合法性。加强对关键岗位和重点人员的监督管理，定期开展廉政教育和廉政风险谈话，增强干部职工的廉洁自律意识和风险防范能力。

——优化业务流程，提高工作效率。对各项业务流程进行设计和优化，明确各个环节的操作规范和职责分工，减少不必要的环节和重复劳动，提高工作效率，实现了工作的规范化、标准化和高效化。详细绘制了单位层面、预算、收支、采购、资产、建设项目、合同管理的业务流程图，使业务流程更加直观、清晰，便于干部职工理解和执行。

——加强监督检查，确保制度落实。建立健全监督检查机制，定期对各项制度执行情况进行检查和评估，及时发现和纠正存在的问题。将内控建设工作纳入年度绩效考核内容，对工作成效显著的科室和个人进行表扬，对工作不力、制度执行不到位的进行问责追究，确保内控建设各项工作落到实处。