楚雄市严办实训督学 推动村（社区）干部“双提升”行动提质培优

近年来，楚雄市始终将村（社区）干部队伍建设放在首要位置，认真实施村（社区）干部能力素质和学历水平“双提升”行动计划，着力在办学质量、教学内容、学员管理等方面上下足功夫，全面增强村（社区）干部队伍整体功能和能力素质，持续锻造一支懂农业、爱农村、爱农民的基层干部队伍。

——严把“入口关”，为扎实开展“双提升”行动打牢“奠基石”。坚持“动员推荐+资格审查+报名审核”招生机制，指导各乡镇成立15个考察组，严格执行“双提升”招生条件和资格审核制度，联合市级部门和办学点对招收对象进行层层把关，杜绝了报名、审核、推荐的过程弄虚作假、违规操作等情况。自“双提升”行动项目启动以来，全市共有691名村（社区）干部、农村致富带头人、后备青年人才进入楚雄开放学院学习，为全面发展乡村振兴和村（社区）党组织书记后备力量培育储备工作奠定了坚实的基础。

——建强“教师团”，为持续保障“双提升”行动提供“驱动力”。始终坚持提升学历与增强能力素质并重，建立论文指导教师人才库，挖掘教学内部潜力，不断充实教学团队人员力量，优化教学内容，形成多样化教学方式。截至目前，共有论文指导教师35人，其中正高级讲师4人，副高级讲师21人，讲师10人。在教学活动中将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与党的二十大、二十届三中全会精神作为“双提升”培训的重要内容，重点加强“双提升”学员专业培训的同时，切实加强学员的政治素质和党性教育。

——创新“教学式”，为巩固壮大“双提升”行动开拓“训练场”。以村（社区）干部“学有所获、学有所成、学有所用”为根本目标，探索形成“线上学+现场授”的混合式教学模式，以实操视频、课程直播等方式打造高质量线上课堂，整合27个田间学校和乡镇党校实训基地，组织学员开展家禽饲养员、农业技术员、烟叶评级员等职业技能培训，最大限度将理论知识转化为实际成果，切实解决村（社区）干部能力素质不高、业务水平不精等问题吗，真正让基层干部“听得懂、学得会、用得上、干得好”。

——实行“多方管”，为有序推进“双提升”行动织密“监督网”。联合“双提升”项目组成员单位和办学点，制定《楚雄市村（社区）干部能力素质和学历水平提升行动计划督学促学制度（试行）》，明确职责分工，压实监督责任，切实形成项目组成员单位齐抓共管、协同作战的工作机制。同时，加强在读学员常态化管理，建立“学校派单+市委组织部送单+乡镇清单”制度，对不认真参与学习、完不成学习任务、学分达不到要求，以及违反教学管理规定的，坚决进行清理，着力解决开放教育中混文凭、混经历问题。“双提升”行动项目启动以来，已办理退学手续学员33名，切实起到了较好的警示教育作用。

——打通“渠道墙”，为持续实施“双提升”行动搭建“加油站”。以优化干部队伍结构为重点，在强化源头储备、深化人才回引、固化帮带培养的同时，对“双提升”项目中表现突出的村（社区）后备干部，优先推荐为村（社区）干部使用。着力打通优秀村（社区）党组织书记和“两委”成员进入公务员和事业单位的上升通道，进一步激发干事创业的热情。截至目前，全市共有2名“双提升”学员进入乡镇领导班子，4名学员考录为公务员，3名学员考入事业单位。