中山镇“五维发力”建强基层干部队伍

近年来，中山镇着眼基层工作实际，坚持全链条抓实干部“选、育、管、用、留”，系统构建“选优配强、精准赋能、严管厚爱、实战淬炼、暖心留人”五位一体工作体系，着力锻造一支沉得下、留得住、能管用的基层干部队伍。

拓宽来源“选优苗”，破解“人从哪里来”。坚持源头储备与从严遴选同向发力，重点从致富能手、返乡人员、大学毕业生、退役军人中遴选村级后备力量，动态储备村级后备力量，依托“双提升”工程选送村干部参加专题培训，有效破解干部队伍断层、后备力量不足的“老大难”。新进村委会班子由1名联村领导、1名包村站所负责人、1名第一书记或村书记结对帮带，手把手教方法、面对面传经验，持续激活基层干部队伍内生动力。

精准赋能“育好苗”，破解“能力怎么提”。创新实施“培训赋能、实践锻炼、导向鲜明”三项机制，搭建“党建+夜校”干部交流平台，精心制定晚间学习课程计划，充分利用每周三晚七点后的空闲时段为干部职工打造学习园地，形成“白天抓工作、晚上强本领”的常态化学习机制。紧扣发展需求设置课程、创新施教模式提升能力、强化跟踪问效促进转化，精心烹制“营养丰富、滋味十足”的培训“盛宴”。

严管厚爱“管好人”，破解“动力怎么激”。创新实施职级干部“二次赋能”专项行动，通过精准建档画像、按需设岗搭台、考用闭环激励，系统推动干部职工从“守摊子”向“挑担子”转变。深化“双联双带双提升”行动，明确每名班子成员结对帮带2至3名年轻干部和后备力量，通过“思想上面对面传、工作上手把手教、作风上心贴心带”，帮助年轻干部快速成长。

淬炼实战“用好钢”，破解“本领怎么练”。大力推行“一线练兵”工程，下沉专业干部到乡村振兴、项目建设等一线历练。针对全镇“山高路远、村落分散、治理半径大”的现实问题，创新推行“抓村促组”工作法，以行政村为“主引擎”强基固本，以村民小组为“微单元”激活末梢。同时，以镇党委书记、派出所所长、村党组织书记“三支队伍”建设为突破口，推动派出所所长全覆盖兼任乡镇副职、派出所民警全覆盖兼任村副职，基层治理从“各管一摊”走向“攥指成拳”。

暖心留人“留住根”，破解“队伍怎么稳”。坚持“刀在石上磨、人在事上练”，有计划地把年轻干部放到乡村振兴、信访维稳、项目建设、产业发展等急难险重一线“墩苗”历练，在打硬仗、扛重活中经风雨、见世面、壮筋骨。创新实施“青年干部启航计划”，打破论资排辈，对政治素质好、工作实绩突出、群众认可度高的优秀年轻干部大胆提拔使用，让他们在关键岗位上挑大梁、唱主角。